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企业中管理会计的问题及对策 摘要：大部分中小企业都会设置财务部门，不过，其仅仅发挥会计管理部门的作用，一般是进行会计核算及监督等，而没有发挥出管理会计所具有的管理协助作用。文章剖析了管理会计在中小企业中的应用情况，指出了不完善之处，并以此为基础，提出了解决建议，目的是推动中小企业的长期稳定发展。 关键词?中小企业 管理会计 问题 对策 现阶段，中小企业应当正确应用管理会计，提高财务管理水平，这样才能更好的适应当前的形势，保证自身的可持续发展。本文剖析了中小企业应用管理会计的不足之处，并提出有效建议。 一、中小企业应用管理会计的意义 对中小企业来说，财务部门一般是进行会计核算及监督工作，没有体现出管理会计的功能。实际上，管理会计有利于降低经营风险，实现最大化利润，从而增强中小企业的整体实力，顺利的发展下去。所以，我们探讨如何将管理会计应用于中小企业管理当中，是一种必然的趋势。 二、管理会计在中小企业应用中存在的问题 (一)管理会计的作用未能充分发挥 以建筑材料行业中小企业为例，在招聘财务人员时，一般要求是普通的会计，主要是进行会计核算及监督等。企业大部分的事务都是管理者单独做出决策，而会计往往选择无条件服从，难以体现管理会计的功能，给会计工作带来不利影响。某些中小企业没有认识到会计的重要性，会计的地位也仅仅体现在配合有关部门检查，只有在这种情形下，才可以行使应有的权利，这直接影响了会