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供电企业文化建设探析 摘要：随着工业和社会的不断发展，对电力的需求量越来越大，供电企业的生产任务越来越重，员工所承担的工作压力越来越大。企业为了提高企业生产的凝聚力，提升员工工作的责任心和积极性，越来越重视企业文化的建设，将企业的价值与员工个人的价值有效结合在一起，通过不断努力来实现自身的价值。为此，我将要在本文中对加强供电企业文化建设的思考进行探讨，希望对促进我国电力事业的发展，可以起到有利的作用。 关键词?供电企业 文化建设 一、前言 企业文化是企业在组织发展过程中形成的成员所共同的信仰管理哲学、行为规范和价值体系的总和，其现代企业市场竞争力的重要组成部分。为了让企业文化更加接地气，能够真正在员工中间进行扎根和成长，加强供电企业文化亲和力建设就显得非常重要，有必要进行进一步的思考。 二、采用人本管理，实现协调运转 品牌和技术就是企业的核心市场竞争力，然而这些都离不开人力资源的支持，人力资源是企业最为宝贵的财富，也是最有潜力的资源。在这个知识爆炸的时代，竞争归根到底是人才的竞争。在现代的企业管理文化中，应该以人本管理为中心，平等对待员工，提倡团队精神，平衡员工的利益，鼓励员工在工作中不断进行创新，形成企业共同的价值观。企业应该跟随时代发展的步伐，拓展人事管理上的方法，在劳动关系的管理过程中，一定要注意适应市场化发展的需要，突破原有管理模式的禁锢，利用创新来驱动发展。此外，在劳动关