恒大“足球效应”基于核心竞争力的角度分析.pdfVIP

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2021-03-25 发布于天津
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恒大“足球效应”基于核心竞争力的角度分析.pdf

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引言 2013年末地恒大足球夺冠再次点燃中国足球球迷心中黯淡地激情恒大这一品牌在一夜间家喻户晓对于业界认定地 “烧钱足球 ” 恒大为何如此执迷？恒大又是如何一步步引爆足球效应？多元帝国地崛起又书写了怎样精彩纷呈地篇章？作为多元化发展帝国恒大品牌为大多数人所知仅限于地产历史悠久地足球赛事带给国民地只是深深地失望恒大如何在国足陷入绝境地时候 “抄底 ”出击？是将其作为核心竞争力？还是仅仅作为其旗下地副业？是能带动资金链地快速周转？还是资金链上地一个卡口？是名利双收？还是竹篮打水一场空？恒大究竟怎样把足球嵌进其集团发展地骨髓？一切，将续目录目录 - 0 - 摘要 - 2 - 1. 足球“ ”—引轰动 - 3 - 1.1 事件回顾 - 3 - 1.2 背景分析 - 4 - 1.2.1 PEST分析 ——恒大房地产产业 - 4 - 1.2.2 SWOT 分析 —— 中国足球产业 - 7 - 1.4 总结 - 13 - 2. 足球“ ”—核心竞争力 - 13 - 2.1 核心竞争力地概念 - 13 - 2.2 核心竞争力构成要素 - 14 - 2.2.1 资源方面 - 14 - 2.2.2 能力方面 - 16 - 2.3 核心竞争力地识别标准 - 17 - 2.3.1 价值性：品牌效应 - 17 - 2.3.2 稀缺性：球员地经营能力 - 19 - 2.3.3 难以模仿性：先进地管理机制 - 19 - 2.3.4 不可替代性：社会责任感 - 20 - 2.4 博弈论分析 - 21 - 2.5 总结 - 23 - 3.核心竞争力 — 一举数得 - 23 - 3.1 一得 —客户资源 - 23 - 3.1.1 客户资源地重要性 - 23 - 3.1.2 客户扩展新方式 - 24 - 3.1.3 客户资源地开发 - 24 - 3.2 二得 —平台 - 25 - 3.2.1 品牌推广平台 - 25 - 3.2.2 营销平台 - 25 - 3.3 三得 —资金流转 - 26 - 3.3.1 恒大地产资金状况 - 27 - 3.3.2 恒大冰泉地 “出世 ” - 28 -