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安徽滁宁高速公路开发有限公司 企业 6S 管理知识资料 （行政部搜集整理 禁止外传） 安徽·滁州 二零一三年八月二十八日 目 录 第一讲 6S 管理的定位 . 1 一、 6S 管理概论 1 （一）6S 的基本含义 1 （二）6S 的其他说法 1 （三）6S 的作用 2 二、推行 6S 管理的误区：把 6S 活动当作大扫除 4 三、 6S 管理实例 5 第二讲 品质文化及现场管理提升的基础 8 一、关于工作结果决定因素的讨论 8 二、影响工作结果的三个因素 9 三、 6S 管理是提高品质文化的基础 11 （一）6S 管理是提升人的现场管理能力的基础 12 （二）规范及细节决定成败 12 （三）中日企业现场管理水平的差距 13 四、6S 管理是人的品质提升之利器 16 （一）人与环境的相互作用 16 （二）什么是“人的品质” 17 （三）6S 管理如何提升人的品质 17 第三讲 素养 19 一、素养的含义 19 二、素养的注意点 19 三、晨会的好处 20 第四讲 6S 实施推行 21 一、 6S 管理推行的 11 个步骤 21 （一）成立推行组织 21 （二）拟订推行方针及目标 23 （三）拟订推行计划和日程 23 （四）说明及教育 24 （五）前期的宣传造势 24 （六）导入实施 25 （七）考评方法确定 26 （八）评比考核 26 （九）评分结果公布及奖惩 26 （十）检讨修正、总结提高 27 （十一）纳入定期管理活动中 27 二、 6S 推行要领 28 （一）整理的推行要领 28 （二）整顿的推行要领 28 （三）清扫的推行要领 29 （四）清洁的推行要领 29 （五）素养的推行要领 30 （六）安全的推行要领 30 第五讲 全方位有计划地进行 6S管理过程控制 31 一、全方位的过程控制 31 二、有计划的过程控制 32 三、红牌作战和定点摄影 33 第一讲 6S 管理的定位 一、 6S 管理概论 （一）6S 的基本含义 所谓 6S ，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处 状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如 表 1-1 所示，由于整理（ Seiri ）、整顿（ Seiton ）、清扫（ Seiso ）、清 洁（Seiketsu ）、素养（Shitsuke ）和安全（Safety ）这六个词在日语 罗马拼音中的第一个字母是“ S，”所以简称 6S 。