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文件编号: HK-BD-C-010606
恒康乳业有限公司
公司治理结构建议
远卓管理咨询有限公司
2001年 6月
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1
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目 录
第一章
公司治理结构分工关系
2
第二章
董事会的定位与职权范围
3
第一节
董事会的定位和职权范围
3
第二节
董事会的议事规则
4
第三章
董事长的定位、职权范围与议事规则
5
第一节
董事长的定位和职权范围
5
第二节
董事长的议事规则
6
第四章
监督委员会的定位、职权范围与监督权执行程序
7
第一节
监督委员会的定位和职权范围
7
第二节
监督委员会的监督权执行程序
8
第五章
总经理的定位与职权范围
10
第一节
总经理的权利范围
10
第二节
总经理的职责范围
11
第三节
总经理的工作目标与考评
12
第四节
总经理任命、撤职程序
13
附件一
《公司法》规定的治理结构模式
14
附件二
总经理职位说明书
17
附件三
重大决策事项工作关系表
19
精品
文档
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第一章 公司治理结构分工关系
根据《公司法》规定,恒康乳业有限公司股东会代表所有投
资者权益,向全体股东负责,拥有公司所有权,是公司的最高决
策机构。 鉴于恒康乳业有限公司实际情况, 股东会可以一次性授
权董事会进行公司的所有重大决策和最高决策。
恒康乳业有限公司股东会可以聘任监事会或独立监事,对董
事会工作进行监督, 维护所有投资者的利益, 进行财务审计工作,定期向股东大会汇报工作。
恒康乳业有限公司董事会是股东会的延伸机构,对股东会负责;在股东会授权下,拥有公司的重大决策权和最高决策权。
恒康乳业有限公司董事长是董事会的常设代表,对董事会负责;在董事会授权下,拥有公司的重大决策权。
恒康乳业有限公司监督委员会是董事会的延伸机构,向公司
董事会负责, 对总经理及经营团队进行监督, 维护董事会和投资者的利益。
恒康乳业有限公司总经理是公司日常经营的最高决策人和负责人,拥有公司经营权,向董事会和董事长负责,在董事会的决策体系下领导实施日常经营工作,并接受监督委员会的监督。
结合恒康乳业有限公司的特点,明确投资者(董事会、董事长)、经营者(总经理) 、监督者(监督委员会)间的工作关系,
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