店经理综合能力评估表.docxVIP

This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. 店经理综合能力评估表 附表4： 店经理综合能力评估表 被评估人：____________　　　　　　　　　　　　　　　　　　分店名称：　　　　　　 评分说明：请根据被评估人的实际情况，对六项能力的各项“行为及绩效表现”进行评分，其中5分为很好，4分为较好，3分为一般，2分为较差，1分为很差。评分时，在评分栏内你评定的分数处打一个“√”。 能力 行为及绩效表现 评分 1．领导能力 ① 预测环境变化，制定有效对策，防范与化解风险。 5 4 3 2 1 ② 识别人才，把合适的人放到合适的位置上。 5 4 3 2 1 ③ 带领与激励团队实现企业预定目标。 5 4 3 2 1 2、职务专业能力 ① 熟练掌握所任职务必备的知识、技能，是所在岗位的专家。 5 4 3 2 1 ② 在分管或主管的范围内，能根据公司战略发展的要求或存在的主要问题提出整体性的解决方案。 5 4 3 2 1 ③ 在执行方案的过程中，能及时发现并解决所产生的新问