信息系统开发管理制度v01.pdfVIP

信息系统开发管理制度 第一章 总则 目的：为规范海南华锦旅业集团股份有限公司有关信息系统开发管 理工作，适应项目开发和管理的需要，提高信息系统开发的管理水平， 有效提升信息系统支撑日常业务的效率和质量，特制定本管理制度。 适用范围：本制度适用于信息系统开发包括系统规划、系统分析、 系统设计、系统实施、系统维护与评价五个阶段。 第二章 信息系统开发流程 16.1 信息系统开发 信息部 / 人员 管理中心 项目组 开始 未通过 提出申请 审批 需求分析 通过 是否需要委外 否 组成项目组 开发 通过 是 选择开发商 未通过 审批 编制设计 / 开发说 未通过 明书 审核 通过 未通过 开发项目管控 组织验收和上线 通过 测试 通过 制定上线计划和 未通过 方案，提出上线 申请 程 建立跟踪评价机 流 制 通过 审核 发 开 统 系 息 结束 信 第三章 各部门职责 一、管理中心：主司信息系统规划与公司信息战略方向研发功能。 涵盖系统规划阶段。并负责组成系统开发项目综合组，负责项目开发总 体协调工作。 （1）管理中心信息主管负责信息系统开发项目的总体规划； （2 ）信息系统开发项目经理根据总体规划制订开发计划； （3 ）项目组系统分析员负责搜集开发资