榆次区“三个聚焦”选出好干部.docxVIP

榆次区认真贯彻落实省委、市委有关换届工作精神和要求，聚集“忠诚、干净、担当”三个关键点，在干部选配上下功夫，注重把干部考准考实，全 面、立体、辩证地识别干部，坚持“论德才、凭实绩、重担当、讲公认”的选人用人导向，确保选得优、配得强，换出好生态、好气象。 聚集“忠诚” 把牢政治品行 画准干部政治画像。着力细化内容，以落实《晋中市政治素质考察办法 （试行）》为抓手，在总结去年干部考察工作经验的基础上，完善考察对象政治素质民主测评表，紧紧围绕 “政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”5 个方面情况，在选人用人上明晰了考核标准、评价要求。着力改进方式，做到政治素质考察的见人见事，破解干部政治素质考察难考评、难量化等难题，不断改进考察方式方法，运用“问、测、查、寻、判、定”六字工作法，严考干部政治素质，坚决将政治不合格的干部“一票否决”。乡镇换届中，对调整任职的 67 名干部发放《党员干部政治素质提升应知应会知识点 150 条》，并进行政治素质考试，严把政治素质关。 聚集“干净” 把严廉洁作风 画好干部“精准像”。坚持全面历史辩证地看干部，从政治素质考察评定结果、急难险重中的担当表现、推进项目、保障工作落实、服务群众的态度举措作为评判干部的重要依据，与平时了解、巡视巡察、督促检查、审计评估、专项评议等情况相互印证，对干部潜绩实功、德行作风、能力特长进行综合分析研判，着力画准画真。严格执行“凡提四必”和“双签字”要求，对考察人选征求纪委、综治、巡察、信访等 9 个部门的意见，对有问题的干部实行“零 容忍”，将“带病”干部“拒之门外”。共有 88 名科级领导签订了任职承诺 书，对新提名的 17 名新任职干部实行一年的任职试用期。聚集“担当” 把实业绩实绩 建立以“政治素质考察、日常考核、分类考核、延伸考核、近距离考核” 为内容的“1+4”知事识人体系，不断改进考察方式，通过实地勘察、谈话了解、列席旁听、节点对账、明察暗访等方式，核查干部“成绩清单”，掌握 “问题清单”，结合年度考核和测评结果，建立干部业绩评价档案，对 615 名科级领导干部建立了业绩清单，对近年工作业绩进行记录比对、综合辨析，把敬业爱岗、实干担当、务实奉献、群众公认的干部选用起来。（来源：中共榆次区委组织部）