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XX银行发展中间业务 笫3章XX银行发展现状分析 3.1XX银行屮间业务发展概况 3.1.1XX银行发展屮间业务品种现状 在传统金融体制下，XX省相对薄弱的金融环境下，XX银行长期以来只重 视资产和负债业务的发展，而中间业务则是严重落麻，尽管汇兑结算业务现在也 在办理，然而通常都是无偿的，或者是只收取极少的手续费。而伴随肴我国金融 体制改革的持续深入，XX省的金融市场也开始进入了快速发展阶段。在这种背 景之下，XX商业银行开始大力拓展新业务品种，实现了业务服务方面的创新， 同时屮间业务也出现了较大的改变，不管是质上，还是量上，都有了明显的突破 性进步。但是，因为中间业务涉及到的品种点多面广，十分的零散,而且不同品 种还和存贷业务存在着密切的连结关系，或考是仅仅作为存贷业务当屮的一个构 成坏节。 目前来看，XX银行屮间业务已经有了 55个品种，覆盖了多个市场领域， 从产品市场到货币市场以及资木市场，再到劳务市场以及保险市场，同时也融入 了企业经营、金融管理、社会行政以及居民生活等方方面面。 XX银行针对公司条线开展的屮间业务如下： 一是公司类屮间业务：银行承兑汇票、委托贷款、保函业务、保理、国内信 用证、流动资金循环贷款、法人账户透支、贷款意向书、贷款承诺书、银团贷款、 财务顾问、商业承兑汇票保贴、支票授信业务、代保管业务、票据池、资金托管、 账户托管、资金账户监管、信贷资产买卖、其他资产代管业务、对公代理手续费、 企业网银收入； 二是会计结算类屮间业务：汇兑、银行汇票、密码、存折、存单挂失、开卡、 换卡、卡挂失、出具银行证明、公司客户开户、信息变更、印鉴变更挂失、打印 账户明细、补制冋单对账单、账户管理费、委托收款托收承付、查询查复、出伟 凭证、凭证挂失、代理电汇、汇票、冋单柜手续费、一年以上不动账户维护费、 其他手续费、其他结算手续费、其他营业手续费； 三是零售类屮间业务：借贷合一卡手续费、代理黄金销傅手续费、代售、代 理保险、代扣代缴、保管箱、代发代收、委托贷款、其他代理手续费；贸易金融 条线：国际结算手续费收入、汇兑损益和邮电费收入。 3.1.2X X银行发展中间业务收入现状 XX银行屮间业务收入主要集屮在手续费及0IJ金，如：结算手续费、代理业 务手续费。在2011年，XX银行调柴中间业务发展战略布局，其屮证券买卖手 续费收入从2010年376.99力元大幅度增加至2618.30刀元，银行卡手续费和其 他手续费均有增加，同时，还增加了财务顾问费和银团安排承销管理业务收入，扩大了屮问 业务收入品种。2009年?2011年手续费合计收入分别为：6089.27万 元，9111.94万元和31925.33万元。如下表: 3.1.3XX银行发展屮间业务管理现状 相当长一段时间以来，因为受到传统银行观念以及实际经营环境的影响，使 得X X商业银行一育都是在延续以规模扩张为主导的经营模式，这就决定了存贷 业务必然会居于超然的地位，这种“存款立行，贷款兴行”的经营理念己经被牢 牢树立起来，至于屮间业务则只是为存贷业务发展而服务，处于从屈地位。这就 使得为适应管理工作而构建的考核体系也是I韦］绕存贷业务来进行的，至于屮间业 务则只能是白发而为，发展极为滞后。 而伴随着市场竞争环境出现的变化，X X银行开始逐渐的将经营理念转变为 以客户为导向，以利润为屮心，相应的屮间业务发展也被提上了口程，已经推出 了一系列的加快屮间业务发展的新措施，比如在各个分、支行当屮，将屮间业务 的完成情况纳入到考核体系当屮，成为了一个重要的考核指标。然而，由于传统 的管理模式依I口有着明显的惯性，目前还是没有从根木去彻底改变基木业务经营 格局。而在2001年中国人民银行发布《商业银行屮间业务暂行规定》Z后，受 整体金融市场环境的影响，XX银行又实施了多项发展屮间业务的新举措，使得 屮间业务的管理逐渐走向规划化的道路。比如完善客户经理为客户合理设计融资 方案以及加大屮间业务市场营销。而屮间业务的完成情况在考核体系当屮的地位 也在稳步提高。 针对当前X X银行中间业务管理体制来说，总体归纳起来应该是采取的分散 制，也就是屮间业务由备相关业务部门-來备自做出独立管理。 表3.1吉林银行2009年-2011年中间业务收入 结算手续 费收入 委托业务 产续费收 入 代理业务F 续费收入 证养买卖 手续费收 入 银行匸产续费 收入 2009 年 1049.04 795.47 1177.61 207.27 756.20 2010 年 1142.68 243.21 2860.57 376.99 1482.30 2011 年 3519.99 438.39 2532.72 2618.30 2218.21 储番『?续 费收入 个人结钉 『续费收 入 其他手续费 收入 财务顾问 费 银