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银行媒体推广方案 方案主要内容: 、鑫淼广告公司针对于光大银行市场调查分析二.鑫淼广告公司光大银行的宣传推广解决方案 中国光大银行简介 光大银行成立于1992年8月，总部设在北京，是经国务院批复并经人民银行批准设立的金 融企业，光人银行成立至今，秉承着为客户提供全面的商业银行产品与服务的原则及理念，为 光人客户创造了一片阳光的理财世界，同吋也创下了无可比拟的成绩。 中国光人银行目前在全国己拥有32家一级分行，营业网点500多个，员工2万多人。 自成立以来，伴随着屮国金融业的发展进程，屮国光人银行不断开拓创新，锐意进取，在 为补会提供优质金融服务的同吋，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、 理财业务等方而培育了较强的比较竟争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展，零售业务 贡献度不断提升，风险管理逐步完善，创新能力日益增强的经营格局。截至2009年末，全行资 产规模1.2万亿元，其屮贷款突破6000亿元，个贷突破1000亿元；各项存款达到8077亿元, 实现营业收入243亿元，完成净利润76亿元。该行预计到2010年底，资产总额达14537亿元, 增长21.0%,贷款总额上升23.1%至7995亿元，一般存款达10098亿元，增长25.1%。成为 一家对屮国经济、社会有影响力的全国性股份制商业银行。 凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光人银行获得“十佳中资银行”、“年度最具创 新银行”等奖项荣誉；招牌业务阳光理财连续被评为“白姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财 产 nn o 中国光人银行是屮国光人集团下属子公司之一，是直属国务院的部级公司，是屮国改革开 放的产物。 中国光人集团（China Everbright Group,简称光人集团）是屮国中央政府管理的国有企 业，1983年5月在香港创办，国务院国发［1983J89号文批复光人集团章程明确：光人集团是直 属国务院的部级公司。集团现以经营银行-、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特人型国 有企业集团。 中国光人集团通过屮国光大（集团）总公司（北京）和屮国光人集团有限公司（香港）管 理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资 产。集团党委在集团屮发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。 口前，集团在境内拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家，其 屮包括屮国光人银行、光人证券股份有限公司、光人永明人寿保险公司和屮国光人投资管理公 司等金融机构和企业。在香港拥有光人控股、光人国际2家上市公司，全资公司37家，合资及 联营公司12家。 屮国光大集团正按照”以金融业为重点，以投资管理公司和香港上市公司为两翼，以金融业、 环保业和会展业为三大支柱“的发展战略，加强集团内部资源整合和信息共享，推动齐企业Z间 加强合作和业务联动，疑立集团比较竟争优势，深化改革，完善机制，加快发展，提高效益， 致力于建设规范化金融控股集团。截止2008年底，集团资产过万亿，资产总额达10281亿元。 吉林分行 光大银行吉林分行宣传面临的主要问题 ?光大银行的品牌知名度.美誉度很高，但由于刚刚进驻吉林市各 项业务的科技含量，先进程度和服务特色并未被用户所知，急需将业务 推广到用户心中。 ?由于新近进驻网点较少，在力图拓展虚拟银行的方向上，尽量减 少店头业务以化解成本和运营压力，同时方便顾客。更是吸引中青年消 费者，而这类消费者不仅常用电脑更是消费的主力人群。 ?吉林市人民获知消息方式有限，电子类普及化程度和宣传基 础设施及网上商务相对欠缺，因此利用传统媒体与现代媒体的宣传 模式进行综合性覆盖式宣传。 吉林分行 推广宣传重心 ?以产品独特优势为卖点，以优质服务为特色，吸引中高端消费者开 户或转户。 ?以增值服务和新业务拓展为支持，加大宣传力度，在江城市民中建 立起良好的企业形象与银行业的典范作用。消除陌生感与距离感, 共享阳光新生活。 ?利用光大银行强大的综合性产业链提供利民便民的银行政策,吸 引中高端市民人群。 广告宣传的推介组合 吉林分行 我们面对的市场 ?市场容量大，潜力大。处于市场发展的初级阶段。 行卡之间竞争激烈。 “大而全，小而全局面尚未最终改变,“多功能卡力是希望。 “大而全，小而全局面尚未最终改变, “多功能卡力是希望。 功能创新是迅速获取市场优势的首要选择，多功能成为时尚。银行的“名片”，获取存款的利器。个人卡是银行卡的主战场。“借记卡”唱主角。银行卡的产业化是发展的必然趋势。银行卡的基本知识待普及。1 功能创新是迅速获取市场优势的首要选择，多功能成为时尚。 银行的“名片”，获取存款的利器。 个人卡是银行卡的主战场。 “借记卡”唱主角。 银行卡的产业化是发展的必然趋势。银行卡的基本知识待普及。 1、共性