团队管理研究论文.docVIP

工商管理考生姓名: 专 业: 准考证号: 指导老师: 工商管理 通讯地址： 由B政编码： 联系电话： 日 期: 摘要 【摘耍】所谓团队，就是由员工和管理层行成的一个组织。利用这一?组织形式，合理利 用每个成员的知识和技能协同工作、解决问题、实现共同H标。 为什么有越来越多的人利用团队这一组织形式呢？ 一是团队可以创造团结精神。团队 的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作。团队成员具有较强的凝聚力、向心力。 二是高层管理者可以脱开具体事务，用更多的时间、主要的精力进行战略思考。三是促进 员工多元化。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，由不同背景不同经历的个人组成的团体，看问 题的广度比单一性质的群体大。同样，由风格各杲的个体纽成的团队所做出的决策，要比 单个个体的决策更有创意。四是提高绩效。通过创建团队的经历，我们有很深的体会。相 比传统的企业管理模式，团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，提高工作效率。 20年前，当团队这一组织形式在□本取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿。十几年來, 国内也有一些企业充分运用团队原理，创建团队，发挥团队的作用。象宝钢、联想、江淮、 莱钢等。它们通过创建不同类型的团队，不断激发员工的工作积极性、创造性，取得了较 好的经济效益和社会效益。但相对这些先进企业，国内不少企业尤其是国有企业在运用团 队管理这一方面仍是诸多管理因素中的一个弱项。 在经济