物流中心课件（完整版）.pptxVIP

第一章 物流中心概论;知识目标 理解并掌握物流中心的定义与功能； 理解并掌握物流中心的类型划分； 理解物流中心的作用； 了解物流中心的发展。 ;技能目标 能够从不同角度划分物流中心并理解其差异； 能够把握物流中心的发展趋势，并据此提升物流中心运作水平。;第一节 物流中心概述; 2.广义物流中心 物流中心是一个广泛的概念，凡从事大规模、多功能物流活动的组织和场所都可称为物流中心，因而，物流中心是多种形式的物流节点的总称。 物流基地、物流团地、物流园区、集散中心、配送中心等称谓虽然在规模、货物流向、送达方式、组织管理等方面有不同之处，但具有大规模、多功能的共同点，并且它们都可称为物流中心。 ;二、物流中心的功能 （一）物流中心的基本功能 1.运输功能 2.储存功能 3.装卸搬运功能 4.包装功能 5.流通加工功能 6.配送功能 7.物流信息功能;（二）物流中心的增值功能 1.结算功能 2.需求预测功能 3.物流系统设计咨询功能 4.物流教育与培训功能 5.商品展示与贸易功能 6.其他服务功能;第二节 物流中心的类型;二、根据物流对象分类 不同的物流中心建立目的不同，处理的物品也不同，其作业方法、运营模式、竞争优势就会表现出差别，因而，可以对物流中心按物流对象的不同进行分类，如食品物流中心、日用品物流中心、医疗用品物流中心、化妆品物流中心、家电用品物流中心、电子产品物流中心、书籍物流中心、服装物流中心、鞋子物流中心、汽车零件物流中心、录音带物流中心等。;三、根据地域层次分类 1.城市物流中心 2.区域物流中心 3.国际物流中心;四、根据功能分类 1.储存型物流中心 2.加工型物流中心 3.流通型物流中心 4.综合型物流中心;五、根据温度控制分类 1.常温型物流中心 2.低温型物流中心 ;六、根据发展方向分类 1.专业物流中心 2.柔性物流中心;七、根据服务对象分类 1.自用型物流中心 2.公共型物流中心;第三节 物流中心的作用;第三节 物流中心的作用;第三节 物流中心的作用;第三节 物流中心的作用;第三节 物流中心的作用;第三节 物流中心的作用;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第四节 物流中心的发展;第二章 物流中心经营管理;知识目标 ·掌握物流中心规划设计的流程； ·理解并掌握物流中心战略管理的原则与过程； ·掌握物流中心的组织形式； ·理解并掌握物流中心的作业流程。;技能目标 ·能够对物流中心进行战略管理； ·能够设计实际物流中心的作业流程。;第一节 物流中心规划设计;第一节 物流中心规划设计;第一节 物流中心规划设计;第一节 物流中心规划设计;第一节 物流中心规划设计;第二节 物流中心战略管理;第二节 物流中心战略管理;第二节 物流中心战略管理;第二节 物流中心战略管理;第二节 物流中心战略管理;第二节 物流中心战略管理;第三节 物流中心组织管理;第三节 物流中心组织管理;第三节 物流中心组织管理;第三节 物流中心组织管理;第三节 物流中心组织管理;第四节 物流中心作业管理;第四节 物流中心作业管理;第三章 物流中心设施设备管理;知识目标 了解物流中心设备的种类、地位与作用； 掌握物流中心设备配置与选择的原则及程序； 了解物流中心有关的物流设施管理； 了解自动化立体仓库的概念、构成； 理解自动化立体仓库的配置管理。 ;技能目标 结合我国物流中心的建设与发展实际，能够合理选择各种物流设备与设施； 结合自动化立体仓库的知识，能够为自动化立体仓库的有关设备设施进行合理选择。;第一节 物流中心设备管理;（1）运输设备 可分为公路运输载货汽车、铁道货车、货船、空运设备、管道运输设备等。 （2）装卸搬运设备 按照用途和结构特征分类，一般可分为起重机械、连续输送机械、装卸搬运机械（或车辆）；按照装卸搬运物料的种类，可分为单元物料装卸搬运机械、散装物料装卸搬运机械和集装物料装卸搬运机械。;（3）仓储设备 主要是以单元负载的托盘储存方式为主，配合各种拣货方式的需要，另有容器及单品等储存设备等。 （4）集装单元设备 集装单元设备主要有托盘、集装箱和其他集装单元设备。;（5）流通加工设备 主要包括包装设备、金属加工设备、木材加工设备等。 （6）信息技术设备 主要包括基于各种通信方式的移动通信手段及设备、全球卫星定位技术设备、地理信息技术设备、计算机网络技术设备、智能标签技术设备、条码及射频技术设备以及信息交换设备等。 ;（二）物流设备的地位和作用;二、物流中