项目发布管理规范.pdfVIP

深圳市和巨信息技术有限公司 项目发布管理规范 拟制 张智平 日期 2016/09/08 审核 李青 日期 2016/09/09 批准 日期 一、制度目的： 本制度为和巨信息技术运维部针对正式环境编制的项目发布规范，以实现 下列目的： 指导项目发布活动，有效控制过程。 有效控制和追踪项目版本更新。 有效保障项目发布管理流程，确保服务器正常运行。 二、适用范围： 本程序适用于深圳市和巨信息技术有限公司。 需要发布管理进行控制的组件： 软件（操作系统、开发平台、应用系统、配套文档等）； 硬件（服务器、网络设备、硬件工具等）； 三、职责范围： 项目经理：提出项目发布申请。 跟踪发布产品进度。 相关部门沟通协调。 产品经理：提出产品修改需求。 项目发布确认。 开发人员：依据发布申请修改完善产品。 协助测试和运维进行验收测试。 测试人员：发布前进行产品测试确认正常。 发布成功后进行正式环境测试确认正常。 运维人员：依据《项目发布申请单》发出发布通知和发布时间。 正式环境项目发布实施 ( 一般在晚上 22：00 以后) 。 项目发布实施记录归档。 为确保线上应用稳定， 控制项目应用上线质量， 提高成功发布率， 运维需依 据《项目发布申请单》进行上线。各主管安排相关产品经理、开发工程师、测试 工程师留下配合发布，同时与客户对接的部门通知客户联系人。 四、发布流程 : 五、发布操作 : 发布需求内部测试通过后，项目经理提出《项目发布申请单》。 运维人员依据《项目发布申请单》核对发布版本和相关文档，确认发布日 期。 运维人员依据《运维部操作管理规范》进行发布操作，正式环境发布成功 后，通知测试人员测试正式环境的系统。 发现 BUG由开发人员进行现场协助处理。 如果测试确认发布的系统通过测试，运维发布上线成功并邮件 /OA 通知各 位主管，如果不通过， 则运维进行回滚恢复确认正常， 并邮件 /OA 通知各位主管。 发布完成后，运维做好发布实施记录归档。 六、附录 : 项目发布申请单： 和巨信息技术 项目发布申请单 申请人 申请时间 项目名称 计划发布时间 发布版本名称 发布版本原因 程序版本：□ 测试报告：□ 程序文档清单 变更说明：□ 其他 : □ 项目经理 同意：□ 不同意：□ 意见 : 产品经理 同意：□ 不同意：□ 意见 : 开发主管 同意：□ 不同意：□ 意见 : 测试主管 同意：□