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- 约 131页
- 2021-03-30 发布于上海
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一个案例学业与职业生涯规划与设计第四讲 职业素质 北京交通大学人文社会科学学院 王巍wwang4@bjtu.edu.cn向拉拉同学学习!? 故事片段 ? 杜拉拉到了广州后,拉拉发现与自己的直接上司——总部助理行政经理玫瑰相处不好。 ? 聪明的拉拉想到必须与玫瑰保持一致性,同时,她还认真研究了玫瑰控制的主要工作。找出规律后,她明白了哪些事要向玫瑰请示并一定按其意思执行,哪些是玫瑰不关心没价值的小事,她就自行处理,还有一些是玫瑰要牢牢抓在手里的,拉拉可以积极提供善意信息供玫瑰参考用。 ? 几个回合下来,拉拉成功赢得玫瑰的认可。 ? 故事片段 ? 美国总部CEO要来访华,上海办公室做为总部需要装修。而此时玫瑰一直不满于上司人力资源总监——李斯特迟迟不兑现的升职承诺,假编自己怀孕有严重先兆流产要卧床三个月,而此时上海办的行政经理又递交辞职,李斯特无奈之下只得让拉拉来顶。她的注意力统统放在怎么把活干好,至于干好了能怎样、可以得到什么,她几乎从不多想。在负责上海办装修中,拉拉发现该项目此前由玫瑰一手负责,现在她休病假,其他人对此一无所知。于是她找来主要供应商,又拉上IT经理,黏着采购部同事忙得昏天黑地。而她自己每天都加班到11点以后,基本上都是最后一个离开办公室。累了在靠墙的地上坐会,饿了啃几块饼干或面包。 杜拉拉的成功之处? 准确定位、合理规划 ? 心态积极、努力进取 ? 改变
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