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. . 开发计划书 编号： IM-VOLVO-SDP 版本 :1.0 作者： 日期： 审批： 日期： . . . . . . . 变更记录 日期 版本 变更说明 作者 . . . . . . . 填表说明 在需求分析阶段开始着手准备开发计划， 当需求分析结束后， 根据项目估算和需求分析的成果， 完成软件开发计划书， 评审后纳入到基线库。 制定开发计划的过程是不断精确细化， 逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。 软件开发应按照开发计划制定的内容进行。 开发计划是项目跟踪的依据， 通过与实际开 发进展情况作比较分析， 项目经理可以及时了解项目开发的状态。 项目组中的每个成员都应该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。 . . . . . . . 项目总览 1.1 基本信息 项目名称 物流信息服务平台 项目编号 IM-VOLVO-001 客户名称 V 公司 客户代表 项目经理 质量保证员 配置管理员 工作量估算 18 个人月 项目开始日期 项目结束日期 1.2 项目主要联系人 姓名 电话号码 传真号码 E-Mail 客户 项目经理 1.3 假设和约束 本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立： 公司能够满足计划中对各种项目资源需求； 项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合； 对于项目成员的培训可以按照培训计划进行； 项目开发、实施过程中人员变动不超过 80%。 1.4 里程碑提交产品 里程碑 提交产品 时间 负责人 项目级过程裁剪 2004.11.05 软件开发计划 2004.11.02 软件测试计划 2004.11.03 配置管理计划 2004.11.05 质量保证计划 2004.11.05 需求 需求功能说明书 2004.11.10 . . . . . . . 里程碑 提交产品 时间 负责人 架构设计 2004.11.05 数据库设计 2004.11.09 测试用例 2004.11.19 系统设计 2004.11.09 实现 代码 2004.12.31 测试总结报告 2004.11.05 实施计划 2004.12.31 培训计划 2004.12.31 软硬件安装部署规划书 2004.12.31 应用系统部署说明 2004.12.31 实施 系统验收 2005.01.31 在整个项目生命周期中总共分了 3 个里程碑，需求评审结束、代码开发完毕、 系统正式上线运行。 1.5 发布提交产品 提交产品 时间 是否提交客户 负责人 架构设计 2004.11.05 否 数据库设计 2004.11.09 是 测试用例 2004.11.19 是 应用程序包 2004.12.31 是 应用程序源码 2004.12.31 是 软硬件安装部署规划书 2004.12.27 是 应用系统部署说明 2004.12.27 是 发布清单 2004.12.27 否 用户手册 2005.01.18 是 验收报告 2005.01.31 否 . . . . . . . 项目计划 2.1 项目生命周期 项目阶段定义及各阶段主要产品 项目阶段 主要产品 项目启动 项目章程 需求分析 需求计划，软件需求规格说明书，静态原型 设计与实现 架构设计说明书，概要设计说明书（包括数据库 设计），源代码，测试用例，用户手册 集成 / 系统集成测试 测试报告 系统实施 验收报告 系统试运行 试运行系统修改记录，试运行报告 开发模型 本项目采用边设计边开发，分阶段提交开发成果的模型，在需求调研与分析，系统设计，系统实现与系统实施阶段进行迭代式开发，以进一步缩短开发周期，降低开发成本。 2.2 WBS表 . . . . . . . 2.3 规模估算 具体的估算方法可参见《软件项目估算过程》 ，估算过程应当记录在《项目估算表》中，此处只描述估算结果。 估算中的新件部分已经完成，只对旧件部分进行开发。 合计规模 工作产品 估算因子 分类 个数 （换算比重后 的个数） 需求规格 UseCase 复杂度 复杂 7 说明书 中等 15 简单 20 . . . . . . . 概要设计 业务逻辑类 复杂 7 中等 8 简单 15 DB Table 50 View 0 Procedure 0 Trigger 0 Constraint 0 编码 操作 (Action) 95 反应（ Response） 150 报表（ Report ） 0 接口（ Interface ） 0 测试 测试用例 复杂 7 中等 15 简单 20 用户手册 插图个数 80 2.4 工作量估算 具体的估算方法可参见《软件项目估算过程》 ，估算过程应当记录在《项目估算表