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关于厨房绩效考核方案
绩效目的
为了激励厨房员工,提高厨房生产力,加大自主内控,
节能损耗,预防及杜绝安全事故的发生,特制定厨房绩效考
核方案。
绩效对象
针对砂锅居(六里桥店)厨务各工作站进行指标考核。
绩效考核周期
厨务各工作站每周进行独立考核指标。
绩效考核规则
1.统一考核项
a .毛利率。
b .退菜率。
c .安全生产(食品 消防)。
d .大众点评关于厨务菜品 2 星以下。
2.个人考核项
-可编辑修改 -
。
a .出品质量 25%
b .工作态度 25%
c .严重违纪违规 25%
d .个人出勤 25%
绩效考核内容
1.公司每月支出 3000 元钱作为各部门绩效考核奖金。
2. 个人考核项根据各项指标达标的占比进行权重分配考核奖
金。
3. 统一考核项采用一项否决制。
4. 每周盘点由厨房和财务库管监盘,财务和库管进行核算,
人力根据各工作站考核达标情况,进行表格式分配。
绩效分配
1. 不按员工的工作工龄,按照不同员工的工种和级别(大工
中工 小工)进行占比分配。 45% 30% 25%
2. 厨师长按各部门的占比和所得员工总的平均绩效的 1.5 倍
进行分配。
-可编辑修改 -
。
3. 洗菜间和刷碗间按所得员工平均绩效的 0.5 进行分配。
4. 每月按每周的占比进行分配。
绩效发放
1. 绩效奖金和每月工资一起发放。
2. 本月提出离职的员工没有绩效奖金。
-可编辑修改 -
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