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目 录 1、 基层管理的必备工具——早会 2 、 工作教导 TWI-JI 3、 企业如何减少浪费降低成本 4 、 物料管理与减少浪费 5、 品质的态度与观念 6、 办公室基本礼仪 7、 企业如何做好工厂整理整顿 8、 基层主管领导技巧 9、 如何克服人为因素 10、 管理者沟通与 EQ 第 1 页 共 44 页 基层管理的必备工具——早会 基层管理的五项重点 早会 5S 活动 TWI-JI 工作教导 绩效考核 QCC 品管圈活动 早会的目的（一） 早会提供领班与员工的沟通管道 早会提供教导的园地 早会传播企业文化，进而提升员工素质 早会的目的（二） 早会可以实施工作事项的追踪，可以对异常品质进行检讨、分析与矫正 早会可以用于安排生产，传达指令 早会可以培养主管的权威、形