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人员管理制度 一、报表回传： 1. 所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至公 司。 2. 报表要求字迹工整、认真，不工整、不仔细的视为未交报表， 一次罚款 20 元。 、报表有不报者，除处罚责任人外，区域经理附带 50%的连带 责任。 、《业务周报表》区域经理、业务主管都要回传，业务主管的 《业务周报表》 可以没有区域经理签字网络传送。 业务代表的《业 务周报表》可以直接上报致区域经理。传送《业务周报表》必须 体现准确性数字。不报或者报告不清楚的一张罚款 20 元。 、《月度生产计划表》 必须按规定时间回传， 正负准确率在 75%， 经过核准后不报或者低于标准的，罚款 100 元。 、《进场费》、《堆头陈列费》等必须严格执行公司《关于市场 费用报销的有关规定》要求，否则不予受理，而且必须统一使用 公司制定的的申请表格， 否则不予审批。 其他日常的申请如果没 有正规表格的用公文审批卡。 、《竞品动态表》 每月 25 号要求所有业务人员严格上报至公司 邮箱，凡是在规定时间内未按时报表者罚款 50 元，二次双倍罚 款，区域经理负 50%的连带责任。 、每月 15 号、30 号各区域经理分别上报各市场经销商库存 表至总部销售内勤处。凡是在规定时间内未按时报表者罚款 50 元，二次双倍罚款， 、凡已经审批的文件，要求区域经理必须留有存档，以便将 来进行帐务核销。 、销售内勤要对所有表格进行编号存档，并负责对报表回传 进行落实、追踪。 、市场部每周一把促销品的库存以及发往各地促销品的汇总 以电子版的形式传给区域经理和营销总监， 每月 5 号前市场部要 把当月产生的费用详单上报。 出差： 、区域经理每月出差天数不超过 15 天，出差要填写《出差计 划表》，经销售部长或大区经理批准后方可出差，否则出差费用 不予报销，由出差人员自行承担。 、出差业务人员在途中一律不允许逗留（除特殊原因外）不允 许游玩，更不允许借机探亲，访友，否则发现一次罚款 100 元。 第二次作解聘处理。 、业务人员出差按工作行程计划严格执行，否则不予报销，如 遇特殊情况要及时向销售部长或大区经理说明，同意后方可顺 延。 、业务人员在异地要保证每日 8 小时工作制充分利用时间进行 运作，否则出现一次罚款 50—200 元。 手机： 、手机晚 10 点前不得关机，早 7 点以后必须开机。 、月度关机一次扣除当月通讯补贴的 10%，关机二次扣除当月 通讯补贴的 50%，连续停机、关机 5 次，扣除当月通讯补贴。 、手机换号要及时汇报公司。 出勤管理： 、工作时间：每周一至周日 8:00 —17:30 （具体时间可根据各 区域情况进行调整） 、迟到、早退： 迟到、早退 15 分钟内依人资考勤标准一次扣除 10 元； 迟到、早退超过半小时按旷工处理。 、旷工： 旷工一天扣罚三天工资，旷工超过 3 天开除。 、离岗：工作中发现离岗 1 次，按旷工 1 天处理，发现离岗 3 次被开除。