- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某化纤公司工艺工程师兼安全员职务阐明书
岗位名称
工艺工程师兼安全员
岗位编号
0378
所在部门
FDY分厂
岗位定员
1人
直接上级
分厂厂长
职系
直接下级
包装班长
工资级别
所辖人员
15人
岗位分析日期
本职: 负责分厂工艺管理,成品班组管理及分厂安全工作。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:执行工艺参数定期巡检
工作时间比例:25%
工作
任务
1、检查和掌握所辖系统工艺、设备运转动态及趋势,发现隐患,及时解决
2、检查工艺执行状况和达标状况,及时纠正违章、违规现象
3、解决操作人员报告技术问题
职
责
二
职责表述:负责工艺台帐管理
工作时间比例: 10%
工作
任务
1、按规定程序进行工艺参数拟定、变更及审批程序
2、工艺参数优化、调节及新产品开发后,跟踪成果,并记录在案
3、检查巡检记录、岗位原始记录、交接班记录规范性
职
责
三
职责表述: 负责分厂各报表管理工作
工作时间比例:10%
工作
任务
1、负责分厂生产、质量月报、季报、年报分析和管理工作
2、各原始记录归档及整顿工作
职
责
四
职责表述: 负责成品班组寻常管理
工作时间比例: 25%
工作
任务
1、依照车间工作安排及生产任务,编制上报本工段工作筹划,并实行目的管理,保证本工段工作目的完毕。
2、定期抽检分级定等状况及包装质量,协调解决生产中异常状况
3、负责编制月度包装材料消耗及领用筹划
职
责
五
职责表述: 带领包装班成员工提高自身素质
工作时间比例:10%
工作
任务
1、负责组织本班成员工进行操作技能培训
2、对员工进行职业道德教诲,树立爱岗敬业精神
3、对员工进行安全宣传,树立安全意识
职
责
六
职责表述:分厂安全工作管理
工作时间比例:15%
工作
任务
1、对分厂全体员工进行安全宣传及教诲,树立安全意识
2、定期进行分厂安全检查,及时提出安全隐患整治筹划
3、劳保筹划申报,劳保领用及发放管理
职责
七
职责表述:完毕上级交办其她工作
工作时间比例:5%
权力:
1、对分厂内违背安全管理制度任何人和事有权依律进行惩罚
2、对成品班组人事任免和薪酬分派有建议权
工作协作关系:
内部协调关系
与生产主管、设备主管及运转值班长有协调关系
外部协调关系
与物流部、物资采购部有协调关系
任职资格:
教诲水平
本科
专业
纺织及有关专业
培训经历
经验
3年以上工艺及生产管理经验
知识
熟悉并掌握工艺及有关专业知识
技能技巧
掌握工艺及有关专业知识,并有较好协调管理能力
其他:
使用工具设备
电脑及各种检测设备、机械设备
工作环境
车间尘毒及噪音环境
工作时间特性
偶尔加班,偶尔出差
所需记录文档
及传达部门和人员
告知、便条及备忘录
月报、季报、年报
3、总结
考核要点
工艺巡检频度,反馈质量信息与否及时,包装质量与否有投诉,包装成本
备注:
您可能关注的文档
最近下载
- 职业技能大赛-电池制造工职业技能竞赛理论知识题库(附参考答案).docx
- 走近苏东坡ppt.ppt VIP
- 第1课时 水果店 课件 2025北师版数学三年级上册.ppt
- 2024年客户服务管理员(三级高级工)技能鉴定考试题库-上(单选、多选题汇总).docx VIP
- 失落的一角(精美版绘本).ppt VIP
- 1.1中华人民共和国成立前各种政治力量 课件(共25张ppt)(含音频+视频).pptx VIP
- 可能性(说课课件)四年级上册数学苏教版.ppt
- 计量器具、仪器日常使用点检表.xls VIP
- 食谱编制—食谱编制案例分析(食品营养与配餐课件).pptx VIP
- 2025上半年国内影视剧市场分析.pptx VIP
文档评论(0)