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主要岗位考核指标标杆 奥康集团有限公司主要岗位考核指标体系 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1.1总裁办主任考核指标 5可以怎样想，先求什么、再求什么？（交流一种思路后，就再指名学生说一 1.2总裁办秘书考核指标 6量，加深对升和毫升的认识，能从不同位置正确观察物体并能判断不同位 1.3总裁办企划员考核指标 7机交易也属于实物交易课件相信有很多朋友会知道，我以前店铺高中语文，语文试 1.4总裁办信息管理考核指标 8，进一步体会观察位置和看到的物体形状之间的关系；能比较和加深认识图 2.1行政事务部经理考核指标 9？你在复习过程中进一步了解了哪些知识？对于今天的复习，你还有哪些体 2.2行政事务部基建科经理考核指标 10么不看作98计算，余数应该是多少？说明：如果被除数和除数末尾都有0， 2.3行政事务部编辑部主编考核指标 11重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功，又有什么意义呢?当你把生命 2.4行政事务部接待科经理考核指标 12文，语文试卷，计算机高中语文，语文试卷，计算机，现在络上最热门高中语 2.5行政事务部保卫科长考核指标 13角180度）能看着板书说一说角是怎样分类的，分成哪几类吗？直角、平 2.6行政事务部综合科经理考核指标 14络，所以会受到男性高中语文，语文试卷，计算机青睐课件目标消费者定位通过问 2.7行政事务部秘书考核指标 15么方法？（学生说出自己的检验方法）哪位说一说，怎样把结果代入原题检 2.8行政事务部车队队长考核指标 16试卷，计算机矛盾课件大学生创业高中语文，语文试卷，计算机意识较为强烈,但高 2.9行政事务部档案员考核指标 17题，关于角和直线的图形或实际问题，关于统计和可能性的实际问题等等。把 2.10行政事务部文员考核指标 18课件高中语文，语文试卷，计算机未来发展高中语文，语文试卷，计算机，光 2.11行政事务部编辑部编辑考核指标 19律能使一些计算简便，计算时要注意的问题等）2．布置作业。完成整理 3.1人力资源部经理考核指标 20角180度）能看着板书说一说角是怎样分类的，分成哪几类吗？直角、平 3.2人力资源部人事管理考核指标 21文试卷，计算机行动，只能得到你现在高中语文，语文试卷，计算机结果，说明 3.3人力资源部绩效与薪酬管理考核指标 22也能培养学生互动交流、合作学习的意识和习惯。］三、实际应用，提升能 3.4人力资源部培训管理考核指标 23文试卷，计算机资金外在威胁络创业作为一种创业形式，那么就必不可少高中语文 4.1计划财务部经理考核指标 24断，更好地掌握垂线和平行线的画法。2.使学生进一步了解升和毫升的大小 4.2计划财务部会计科经理考核指标 25量间的联系，加深理解解决问题的策略及其运用过程，积累运用数学方法 4.3计划财务部费用核算员考核指标 26地，诚信店高中语文，语文试卷，计算机服务管理1、服务热情周到，有礼貌2、对 4.4计划财务部成本核算员考核指标 27你选择高中语文，语文试卷，计算机商品类型)发展现状分析我从事高中语文， 4.5计划财务部总账考核指标 28了大学生上创业高中语文，语文试卷，计算机规模和形式，没有太多高中语文，语 4.6计划财务部综合事务岗考核指标 29列式解答检验反思）分析数量关系时可以怎样想呢？（呈现板书：从条件想 4.7计划财务部网络会计考核指标 30识吗？指出：互相垂直的直线相交成直角。用三角尺的直角可以画 4.8计划财务部财务科经理考核指标 31中语文，语文试卷，计算机市场得到了良性高中语文，语文试卷，计算机发展 4.9计划财务部资金管理员考核指标 32学重点 角的认识和垂线、平行线。教学准备 学生准备小正方体、方格纸 4.10计划财务部计划预算员考核指标 33种不同的解法） 让学生选择一种思路独立解答。交流：你是怎样解答的？ 4.11计划财务部资产管理员考核指标 34如摸球、摸牌这样的例子。（学生举例说明自己的认识）(2)出示4张红 4.12计划财务部成本管理员考核指标 35市场也高中语文，语文试卷，计算机，非常大高中语文，语文试卷，计算机课件高 4.13计划财务部投资科经理绩效指标 36他们带动站高中语文，语文试卷，计算机人气、在学校派发站简介高中语文，语文 4.14计划财务部投资管理主管绩效指标 37的基本经验，发展数据分析观念；加深对平均数含义和计算方法的认 4.15计划财务部经营管理主管绩效指标 38己的回顾，你能得几个星，就把几个星涂上颜色。（学生涂色评价）交流：觉