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队(科)务公开管理标准 队(科)务公开管理标准 QG/XQ0510-2009 一、适用范围 本标准规定了队(科)务公开管理工作，，适用于队(科)务公开工作的管理。 二、标准内容 (一)队(科)务公开形式 职代会、队务公开栏、队班前会、科务会等。 (二)队(科)务公开内容 1.集团公司和矿上重大方针政策以及开展的各项活动内容，各单位公布时间不少于10天。 2.集团公司和矿下达的年度生产经营指标，各单位公布时间不少于10天。 3.各单位当月结算的工资、奖金总额，各单位公布时间不少于7天。 4.区队各班组职工出勤、工资、奖金分配情况，各单位公布时间不少于7天。 5.当月各班组切块工资考核情况，各单位公布时间不少于7天。 6.当月各班组、个人奖罚及各项补贴，各单位公布时间不少于7天。 7.当月各队的“三违”人员及各项罚款情况，各单位公布时间不少于7天。 8.各班组生产任务完成情况、成本、管理费用节超情况，各单位公布时间不少于7天。 9.各区队班组长选拔任用标准、技术比武标准、职工年底评先标准以及班组劳动竞赛标准，各单位公布时间不少于7天。 10.中层干部的入井、跟值班情况，安检科公布时间不少于3天。 (三)队(科)务公开程序 1.实行公布内容审核制。队党政一把手和科室负责人对公开内容，进行严格把关、认真审核，签字并盖公章后公布，确保公布内容的完整性、真实性和准确性。 2.评议、反馈公开情况。由各单位工会主席负责对公开内容进行评议，并将评议情况汇总后反馈给区队(科室)，区队(科室)整理后交各单位工会主席，由单位工会签字盖章后报活动领导小组办公室。 3.整改完善。根据汇报情况和职工意见、建议，责成有关部门对该内容进行完善，对存在的问题责令限期整改。 4.每张公开表格下边必须附带举报电话(5679、5589、5718)。 5.公示时间以24小时制为单位，每张公示资料必须填写公示起止时间。 三、信息传递 (一)本标准本标准输入信息 各责任单位公开内容。 (二)本标准本标准输出信息 每季度一次队(科)务公开纪检简报。 四、标准考核 (一)成立队(科)务公开领导小组 组 长：矿长 副组长：工会主席　　纪委书记 成 员：工会办主任　纪委办主任 监察科科长 政工科科长人劳科科长 生产科科长 安检科科长 企管科科长 领导小组下设办公室，办公室设在工会办。工会办主任兼任办公室主任。 (二)考核方式 1.监督工作按照自下而上的程序进行，即先由队(科)自查自评，然后由队(科)务公开办公室组织人员进行检查考评。 2.检查考评以听(听职工的反映)、看(察看公开现场或查看规章制度落实情况)、查(查阅有关档案和资料)的方式进行，重点检查队(科)务公开的规范性、真实性、时效性等，根据内容进行评分。 3.确保队(科)务公开的内容质量以及队(科)务公开单位真实性。队(科)务公开领导小组按照监督考核内容对其形式和记录进行考核，考核实行百分制，得分达到90 分(含90 分)以上的为“优秀”;得分在89 分--70 分(含70 分)以上的为“合格”;得分在69 分(含69 分)以下的为“不合格”。各责任部门按职责划分每月组织考核，于每月1日前将上月考核结果报工会办。 (三)考核应用 每季度检查结果以矿督察简报下发。 附件 新桥煤矿队(科)务公开考核标准 年 月 日 内容 检 查 标 准 标准分 扣 分 因 素 实得分 领导 重视 机构 健全 1、党政领导重视，建立领导机构;实行队(科)务公开工作责任制;工作运行机制健全。 2、有专(兼)职负责人，负责计划制定，问题协调，资料整理汇总。 3、成立监督自查小组，制定监督制度，明确监督职责，认真实施监督。 4、积极开展宣传教育和组织发动工作，职工群众对队(科)务公开普遍了解。 8 1、机构不健全，扣2分。未纳入责任制，扣1分。 2、无专(兼)职负责人，扣2分。 3、未建立监督自查小组扣1分，无监督检查制度扣1分。 4、有宣传教育记录，未开展宣传教育活动扣1分。 制度 完善 资料 齐全 1、建立实施办法或实施细则，内容具体，分工有序，责任明确，可操作性强。 2、建立队(科)务公开档案，有人管理，资料整齐、规范。 3、班子成员定期研究队(科)公开工作。 16 1、没有实施办法或细则扣4分。 2、公开项目要有记录，缺一项记录扣2分。 3、未研究队(科)务公开工作，扣4分。 4、标准分扣完为止。 内容 全面 及时 1、上述要求公开的事项全面公开。 2、公开内容真实，事件、数字准确无误。 3、各项公开内容按照规定时间，及时公开。 12 1、对照文件要求及时公开规定，完成得不好扣2-4分。 2、内容不真实不准确扣2-4分。 3、公开项目不符合规定，不及时扣2分。 建立 必要 公开 形式 1、职代会公开。按规定召开职代会，审议内容符合