2020年员工任免及调配制度.docx

员工任免及调配制度 总则 第一条. 为规范公司人力资源管理，科学、合理地配置公司人力资源，加强员工 队伍建设，依据相关法律，结合本公司实际，制定本制度。 第二条. 公司重视人员价值，任免中实行能者上、平者让、庸者下的原则。 第三条. 公司鼓励员工敬业、创新、融入团队精神，并为能力出众的员工提供晋 升和发展的机会。 第四条. 公司坚持公开、公平、公正的原则，将适合的员工调整到合适的工作岗 位。 第五条. 本制度中的任免只表述总部及以下的权限和流程。 第一章 人事任免 第六条. 任免采用直接任免和竞聘任免两种程序。直接任免即按照任免权限进行 任免；竞聘任免即通过竞聘的方式后进行任免。 第七条. 任免权限。总部各办专员、各子公司副总经理及相当于副职的任免由总 部发文进行任免， 并报董事会备案； 子公司部长及以下干部的任免由各子公 司发文进行任免，并报总部备案。 第八条. 各级干部任免须由各级班子集体讨论，所发任免文件必须由总裁或总经 理签发。 第九条. 被任命人员应填写干部任命表（见附件一） ，并装入个人档案。 第十条. 总部人力资源办是任免的承办单位和监督单位，各子公司的厂务部（办 公室）是本级任免的承办者。 第二章 人员调配 第十一条 . 人员调配必须保证在定编定员不超编的前提下进行。 第十二条 . 子公司间人员调配由总部人力资源办管控；各子公司内部人员调配 由各子公司管控，并报总部