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如何招聘优秀人才 主讲：周宏军;内容简介; 第一章、招聘的重要意义 ;第二章 小企业需要什么素质的员工;从格言说起;我告诉大家四句话;一、正确认识自己 （1）;一、正确认识自己 （2）;二、小企业管理者要有自信 ;三、小企业管理者要有独创精神 ;具有独创精神的几个典型事例;四、小企业管理者要知人善任 ;五、小企业管理者应博识多能 ;六、小企业管理者要善于交际 ;七、小企业管理者的时间管理 ;2.管理人员应有的时间管理素质？ ;3.时间管理的一般原则？ ;4.管理者时间管理模型？ ;5.ABC时间管理分类法？ ;第三章、招聘设计 ;一、招聘计划的内容包括哪些？;二、招聘计划的编写步骤有哪些？;三、招聘广告的编写原则有哪些？;四、招聘广告的内容有哪些？;五、 招聘的途径有哪些？;六、 制定招聘流程有何目的？;七、 制定招聘流程有哪些步骤？;八、招聘时应注意的问题有哪些？;九、招聘的10大误区;第四章、面试设计;一、面试人员的面试目标是什么？;二、应聘者的面试目标是什么？;三、面试形式有哪些？;四、 何谓结构性面试？;五、 面试提问时应注意哪些问题？;六、 情景模拟测试按人员和内容分主要有哪些形式？;七、心理测试主要包括哪些方面？;八、心理测试应注意哪些问题？;九、如何识别假文凭？;第五章、专业化的面试招聘过程;一、专业化的