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11 年医院工作计划范文 根据 11 年的经营形式，对 11 年做如下打算： 一、全年任务指标的确定 围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每 人、每月、 每周，实行量化管理、 按月考核机制。 建立奖励机制， 对完成指标的个人及负责人予以重奖。 二、营销渠道的拓展与完善 1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投 放，根据阅读群体制定投放计划组合。 合肥晚报以除皱和美体项 目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。 具体方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱 项目为主， 美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。 新安晚 报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严 格审核媒体价格，严格控制报媒广告费用。 2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠 道，我们目前起步晚、步子慢。网络销售人员、技术及投入均不 足。11 年将积极开展百度竞价排名、尝试性投放网络广告、巩 固并加强与全国所有转诊网站合作、 高质量建立美容论坛， 力争 涉足到网络营销的每个有效途径。 同时增加网络销售人员， 并通 过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。 3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对 比较薄弱，需花大力气、多途径整改。 （1）转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医疗 质量和医疗安全的前提下，积极的多途径的对