如何打破行政部绩效考核大锅饭现象 .pptxVIP

引言：大多企业都存在行政部绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破行政部的职能人员绩效考核的大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。行政部的工作任务繁杂，大多;是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，这些特点导致行政部的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。此外，由于大部分工作事项缺乏明确的;标准要求，在具体执行过程中，考核人员主观因素的影响较为严重，也经常会出现推诿扯皮的现象。多方面的原因导致企业普遍存在行政部的职??人员绩效考核“大锅饭”现象。实际;管理过程中，很多企业花费了大量精力、物力，力求建立一套完善的绩效考核体系，但是，一旦涉及到行政部的职能人员的绩效考核就像遭遇了“拦路虎”，整个绩效考核的体系也一;直不能完善。近年来，“量化指标”受到很多管理者的推崇，但是，面对杂乱无章的事务性工作，如何设计量化指标？是不是量化了考核指标，就能够做到公平、公正的考核呢？是不;是量化了考核指标行政部绩效考核的“大锅饭”现象就能够化解呢？人力资源专家——华恒智信分析员结合多年的咨询实践经验和专业研究经验，总结分析了绩效考核大锅饭现象严重;的原因所在，并提出了对应的解决方案。 绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采用科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完;成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。企业