员工绩效面谈登记表.docxVIP

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2021-03-27 发布于海南
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员工绩效面谈登记表.docx

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员工绩效面谈记录表说明：本表由人力资源部人员负责记录填写。员工姓名工号任职部门担任职务入职日期汇报对象考核月份年月面谈事由因连续2个月（00-00月）业绩达成均为不合格，可修改可修改X。备注信息 00月工作目标0000，实际达成为00000，出勤情况000，工作态度0000 工作表现00000，上级反馈00000. 面谈日期年月日（： - ：）面谈地点面谈人员面谈记录 1、员工自我评价、总结复盘。（按实际需求可引导反馈近期工作表现、同事关系等情况） 2、HR阐述本次面谈事由。（发现员工近期存在哪些方面的问题、已经引起/产生的影响、继续发展可能会产生哪方面预期可见的影响等等） 3、员工回复/阐述原因。（记录并协助用思维导图梳理清楚） 4、就问题源头寻找紧急解决/改进方案、及长久解决/改进方案。 5、给予警示/警告继续出现类似情况需承担的后果，并建立阶段改进/改善目标，设立监督及跟进人员。