金智教育市场部2016工作计划领导工作汇报.pptxVIP

金智教育市场部2016年下半年工作计划2016年10月目录页Contents Page01 市场部五大职能02 关键策略与专项行动03 行动节奏与协同支持1市场部五大职能参谋机构、情报机构、公关机构、业务监管机构市场部五大职能及内部客户公司经营层、产品线各大区、产品线公司经营层各大区、产品线2关键策略与专项行动行动策略、输出计划、协同支持3.1 市场监测总体思路与分解目标（情报搜集）（3）与产品经理形成讨论共同输出研究性的文章和分析报告（参考上次输出的《大数据分析报告》）；理清下一步的产品策略和营销策略，并为媒体发文、市场活动，提供策略性的文档选题及核心内容要素。（4）跟进产品的规划和立项节奏，输出MRD文档，在规划、立项和设计环节，与产品形成协同。（1）监测对象锁定年度已发布产品的活跃竞争对手，进行系统的资料搜集（半年内的），沉淀成档案库公司基本情况（发展历程、资质荣誉、团队）市场活动（活动分层、PPT内容、物料）产品（账号、白皮书）定价、渠道客户及市场（2）监测竞争对手的活跃情况，明确近阶段竞争对手的活动情况，形成月报平台：希嘉、科探、联奕、康赛学工：宏景、普联中瑞、易普行、酷奇人事：奥兰、西华升腾、三易拓、智隆3.1 市场监测总体思路与分解目标（市场调研）（1）重点支持筹建的新产品（教务、公有云、公共服务）的需求调研和老产品（人事、学工、平台）的改进调研，对象覆盖学生、业务部