质量管理规划.docVIP

质量管理工作规划 质量精细管理管理工作规划 根据采油厂工艺所关于xx年质量管理的要求，本着以“原油生产”为中心的原则，在安全环保保证下，以延长油水井免修期为目标，结合我队实际情况，进一步深化精细管理提高年的任务要求，科学规划今年质量管理。 质量管理领导小组 组长： 副组长： 组员： 职责： 组长负责本单位的质量检查、监控及新技术、新方案的推广。 副组长负责：全队质量日常管理工作，并进行日常检查指导和解决生产问题。 组员负责本班组的质量工作的具体实施，精心作业抓好环节保证质量工作在指标内运行。 质量管理方针 以“创一流示范站队，确保作业质量返修率为零”为主要目标，努力延长油水井免修期，坚持科学管理保证我厂原油生产任务的完成。 质量管理目标 杜绝重大井下责任事故，措施井返修率为零，清检井返修率控制在指标内，执行设计符合率及资料全准率100%，无污染率100%。 生产管理目标 积极完成厂下达的作业任务。 具体工作 领导小组负责对设计认真审核把关，及时了解施工井技术状况和关键工序跟踪把关。 负责检查作业班组的工序质量、资料录取、标准化现场，及示发现问题及时汇报及时采取措施及时整改。 定期召开质量分析会，及时对作业施工中发现的问题进行总结记录。 定期进行质量回访跟踪。 对班组人员进行经常性的培训和指