便利店-便利贵重商品交接管理.docxVIP

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  • 2021-03-27 发布于天津
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便利贵重商品交接管理 交接范围: 01 柜组:米面油类( 30 元以上) 02 柜组: xx 类(10 元以上) 03 柜组:咖啡类、奶粉类( 25 元以上) 04 柜组:酒水类( 35 元以上) 06 柜组:香烟类( 10元以上) 10 柜组:洗化类( 20元以上海飞丝、沙宣、潘婷、飘柔、力士、清扬、玉 兰油、妮维雅、夏士莲、丁家宜系列) 11 柜组:日杂类( 20 元以上) 交接要求: 1、交接商品数量按门店实际库存数字填写。 2、门店每班次下班时实际库存数量由交班人员填写,接班人员确认无误后 签字确认。香烟零盒库存由交接班两人共同确认填写。 3、交接记录不得涂改,清点过程中商品数量短少的,责任归属为交班员 工。 交班人员离店后发现的商品数量短少责任归属为接班员工。 4、交接商品丢失及时上报,不得私自虚减库存,一经发现,除按商品售价 进行赔偿外,每次予以 50 元处罚。 5、新品进店后符合交接条件的,由当班领班督促落实进行商品交接。 6、交接商品范围及管理制度等相关内容由店长对门店员工进行培训,并签 字确认。如因未培训造成的商品损失。责任归属为门店店长。 7、门店员工岗位变化、调离、辞职,领班负责对员工管理的交接商品进行 确认清点,核对电脑库存,落实责任。未按要求执行引起的商品差异,由领班 承担全部责任。 8、店长负责门店商品交接工作的落实及日常监督。不定期核对交接商品是 否

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