- 8
- 0
- 约1.49千字
- 约 3页
- 2021-03-27 发布于天津
- 举报
供销社述职述廉报告
一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立 了领导组织机构, 大力加强宣传, 悬挂宣传标语, 开办活动专栏, 张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规 定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及 《专业合作社法》 、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心 建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写 出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使 学习活动见到了实效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧, 化肥市场价格波动较大的情况 下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严 把进货质量关。 各农资配送中心、 村级综合服务社在购进生产资 料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒 伪劣农资流入市场。 二是采取多种营销方式。 与生产厂家建立总 经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证 了货源,降低了成本。 三是对系统内各个农资门店进行了拉网式 检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实 行流动销售服务。组织 14 个流动服务小分队,实行电话预约、 送货上门服务。 全年累计销售各种化肥 5 万余吨,保证了农业生 产的需要,受到农民群众的欢迎。
三、坚持宗旨,服
您可能关注的文档
- 供电所安全生产计划.docx
- 供电所安全员个人总结.docx
- 供货商进出酒店管理制度.docx
- 供销社两评一树工作措施.docx
- 供销社机关效能建设整治工作方案.docx
- 供销部管理制度.docx
- 供电所开展你用电我用心农村用电安全强基固本工程的活动总结范文.docx
- 供销部质量管理体系运行情况总结.docx
- 依安二中研究性学习课题研究活动记录表.docx
- 依尔美干洗店租赁承包合同.docx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南解读.pptx
- 2023版ESC心力衰竭诊疗指南核心更新.pptx
- 2023+WHF建议:超声心动图在Chagas病中的应用.pptx
- 2023版ESC心力衰竭指南更新要点解读.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南.pptx
- 2023+多学科共识声明:SARS-CoV-2感染后择期手术时机及风险评估(更新版).pptx
- 2023版NCDC医疗机构传染病防控责任清单.pptx
- 2023版NHC患者安全专项行动方案(2023-2025年).pptx
- 2023+国际专家共识声明:种系SDHD致病突变患者嗜铬细胞瘤和副神经节瘤的管理.pptx
- 2023版NHC健康中国行动—心脑血管疾病防治行动实施方案(2023—2030年).pptx
原创力文档

文档评论(0)