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。 心得体会 首先，我非常感谢公司给我们员工的培训的机会，也很 荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视， 反映了公司 “重视人才，培养人才 ”的战略方针。 经过这三天的培训，完全打破了我没培训之前认为的这 课对我没有用的那种想法，同时也让学到了一生都不能领悟 的人生道理。 第一老师讲到了企业竞争优势 任何竞争优势都无法持续，因为时空角不同，企业需要 不断建立新的竞争优势。 我觉得，一个企业，不仅你的产品好，市场广，管理和 信誉也占很大一部分，管理好了，会让一个企业走的更长更 久。 第二就是女人的竞争优势 如果不是来听课， 我可能还像以前一样每天上班、 下班、 回家、洗衣、做饭，等一切都收拾好了，儿子睡了，才发现 已经十点多了，也才想起我的中级已是第三年报了，看会书 才睡吧，看书不知几点睡着了，等醒来的时候看到儿子被子 蹬开了，盖好被子又睡着了，第二天早上醒来，自己洗漱完 了，就开始收拾儿子，等把儿子送到学校，才想起今天有好 多工作。工作、学习、儿子，我没有别的爱好，连买衣服等 -可编辑修改 - 。 要从网上买，回头看看这五年，一个发型从来没变过，小姑 子结婚才发现自己连件穿的出去的衣服都没有。不过还好， 我才 30 岁，我改还来得及，做一个新时代的辣妈，也做那 个老公背后的女人，相信明天会更好。 第三何为核心竞争能力？ 在新的时空角下，老板、老板系、立场体在各自的轨道 中运行， 为客户创造独特价值的组织能力， 运用谋略、 技术、 平台为公司创造非凡的利润。 公司是一团体，只有相互配合，才能给公司创造更大的 利润。 第四成就： 老板的成就就是获得人心，破除业力，赢回心力的最高 境界。 成就的具体表现以后给，给能让能量回流，给我觉得最 主要的就是信任，不管以什么身份，一个人对你的信任，你 不应该把这种信任转移，这是没法转移的。 第五老师讲的是自动运行，利润狂飙。 老板想要利润，不是要抓管理，抓市场，而是懂人心， 只有把人心读懂了，别人会给你想要的利润。 人心都是肉长的，以心换心，才能得到真心。 第六何为老板系及轨道？ 维护老板权威，坚守公司主流， 100% 交给事业，支撑 -可编辑修改 - 。 老板前行的将帅之才。 如果一个人能将老板的事业当成自己的事业来做，能为 老板分忧解难，时时刻刻能为公司着想，老板着想，把公司 管理好。 第七何为立场体及轨道？ 即为公司老板既有坚定立场， 独挡一面， 顺应公司变化， 支撑老板系前行，一群有动能的人。 不管任何时候都能坚定立场，明白是老板的人， 在关 键的时候显现，在公司唯一的通道就是创造成果。 老板决定立场的四个关键： 老板不管在任何时候都要说话算数，就是说错了，也得 给大家一个解释，要不就会破坏立场。 身边没有榜样是破坏立场的核心。 凡是为自己是破坏立场的开始。 “多头”领导是破坏立场的开始。 成果是立场的最好体现。 第八心态 不管公司处在一个什么情况下，都应该保待一颗正面积 极的心态。不要太顽固。 第九轨道的连接： 1）员工应该时时围绕公司的事情在转，不要围绕老板 的感觉在转，从而迷失了自己；