“工人先锋号”活动创建管理标准.docVIP

“工人先锋号”活动创建管理标准 “工人先锋号”活动创建管理标准 QG/XQ0509-2009 一、适用范围 本标准规定了“工人先锋号”活动创建管理内容、功能信息传递、评价、考核,，适用于“工人先锋号”活动创建的实施与考核。 二、标准内容 (一)指导思想和总体要求 创建“工人先锋号”活动指导思想是，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕我矿中心工作，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，进一步增强职工的主人翁责任感，最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力，扎实推进“当好主力军、建功十一五、和谐奔小康”竞赛活动，为建设百年永煤贡献力量。 创建“工人先锋号”的总体要求是：以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以发展先进生产力，打造实力新桥、和谐新桥为重点，以创一流团队、一流服务、一流工作、一流业绩为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，实现管理水平、工作质量、生产效率、节能减排、职工素质等各方面都有新提升。 (二)参加范围和授予对象 1.参加范围:所有区队、车间和班组。 2.授予对象 “工人先锋号”授予对象是：为实现企业又快又好发展做出突出贡献，具有时代性、先进性和示范性的一线基层集体。一线基层集体包括区队、车间和班组。 (三)基本条件和考核标准 1.“工人先锋号”的基本条件 (1)认真执行党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规和企业各项规章制度，注重加强思想、作风和能力建设，廉洁从业、规范管理，有强烈的主人翁责任意识、良好的职工道德和较高的技能水平。 (2)坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立技术、管理创新意识和节能环保意识，积极总结推广先进经验，努力改进工艺设备，不断增强自主创新能力，引导和鼓励团队成员适应岗位要求，刻苦钻研业务。工作效率、管理水平、创新能力居全矿领先水平。 (3)坚持开展“创建学习型区队，争做知识型职工”等各种争先创优活动，努力学习新技术，掌握新技能，提高服务质量，工作成绩突出，经济效益和社会效益显著，无人身安全事故和重大质量、设备事故，在发展先进生产力、促进企业持续健康发展中做出突出贡献。 (4)坚持以人为本，科学发展，具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强、影响力大，职工信赖、公众认可。 2.“工人先锋号”的考核标准 “工人先锋号”的考核，按一流团队、一流服务、一流工作、一流业绩为内容，实行百分制考核。考核标准见附件。 (四)创建活动的几点要求 1.各单位要充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，把创建活动作为依靠主力军、建设主力军、发展主力军的重要举措。要精心制定创建方案，成立创建领导小组，层层落实责任，有计划、有步骤地将创建活动全面推进。 2.各单位要不断丰富创建内容，探索创建方式，增强创建效果。在创建过程中要善于发现典型，及时总结和推广先进经验。政工科将在适当时候组织召开推进会或经验交流会。 3.各单位在创建活动中，要重点在争创先进、保持荣誉、宣传成果、树立典型上下功夫，要大力宣传创建活动情况和成果，形成声势和影响，吸引更多的职工积极投入到创建活动中来。 三、信息传递 (一)本标准本标准输入信息 新桥煤矿“工人先锋号”考核标准评分表。 (二)本标准本标准输出信息 新桥煤矿“工人先锋号”考核标准评分表结果。 四、标准考核 (一)成立创建活动领导小组 组 长：矿长、党委书记 副组长：工会主席、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、开拓副矿长、掘进副矿长、机电副矿长 成 员： 工会办主任、生产科长、安检科长、机电科长、调度室主任、政工科长以及各单位工会主席 领导小组下设办公室，办公室设在工会办，办公室主任由工会办主任兼任，具体负责创建活动的日常管理工作。 (二)考核方式 1.创建“工人先锋号”活动，立足于各区队。各区队要结合本单位实际，按照“工人先锋号”的考核标准，制定本队创建活动实施方案和考核细则，并报政工科备案。原则上每季度进行一次检查考核，做好检查档案管理。 2.对各单位“创建工人先锋号”活动开展情况，工会办每季度检查一次。年度考核得分达到90分以上的为达标，考核成绩优异的，将授予新桥煤矿“工人先锋号”荣誉称号，并向集团公司推荐。 3.不开展创建“工人先锋号”活动或开展效果达不到要求的，以及创建“工人先锋号”活动方案及考核细则没报工会办备案的，取消参加矿“工人先锋号”评选资格。 4.“工人先锋号”实行动态管理。获得矿及以上级别“工人先锋号”的集体，要在工作场所悬挂“工人先锋号”牌匾，接受职工监督。矿将定期组织考核检查，不符合条件的一周内整改，整改达不到要求的取消称号，收回牌匾。 5.考核小组成员年终每人给予1000元奖励 (三)考核运用 1.在年度总评时，获得集团公司“工人