2021年度农村信用社工作计划及思路.docVIP

工作筹划 　　　 工作总体思路：打好两个基本，一种是员工素质基本，一种是规范管理基本；建立一种机制，即存款稳定增长长效机制；狠抓两项工作，一项是贷款投放工作，一项是清收不良贷款工作。重要做法：以规范管理为抓手、以提高社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口，继续进一步推动农信进万家活动开展，实行全县范畴内产品和服务大营销，抓好资金组织同步，通过创新信贷产品加大信贷资金投放力度，解决有效投放局限性问题，实现增效增收目。同步，将隐形不良贷款清收作为突破口，通过责任清收、依法清收和风险代理清收，清收盘活存量不良贷款，向存量不良贷款要效益。到要实现如下目的：各项存款增长 万元，存款余额达到　万元；新增存款市场份额不低于 %；投放贷款 万元，贷款余额达到　万元;清收账面不良贷款　万元，帐面不良贷款率控制在　%以内；清收隐形不良贷款　万元；年末存贷比例控制在 %如下;实现中间业务收入　万元；实现实际利息收入 万元；实现拨备前利润　万元；增扩股金　万元。重要想法及详细办法如下： 一、打造一支思想素质和工作作风过硬员工队伍,为各项业务发展奠定坚实人基本。 一是抓思想道德建设。****联社员工队伍思想不统一、情绪低糜、干劲局限性，成为当前困扰咱们业务发展一种很严重问题，已经发展到不解决不行地步。针对这一实际，咱们将在全辖开展“两建一推”活动，即在全员中间开展一场大讨论、让每个员工都去建言献策，在全