最新酒店黄金周销售部工作总结.docxVIP

为了让酒店更好的发展， 让我们能够更好为客户服务， 酒店销售部做了如下 的工作总结： 、人员调整 酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有 名，是同规模星级酒 店的 2 倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因 此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争上 岗意识和主动促销的工作责任心。 、渠道拓宽 销售部原来分解指标因人而定，缺少科学 （ 教学案例，试卷，课件，教案 ） 依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。 针对上半年出现的缺少市场调研、 合 理定位、 渠道划分种种问题， 总经理班子在调整了部门经理后， 研究通过了下半 年度的“销售方