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标题:10种错误的员工奖励法 许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。 但是 结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多 HR 深感迷惑。 下面，将企业在奖励员工方面最常犯的也是最应该避免的十大错误 归纳如下： 需要有好业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人； 要求工作的质量，却设下不合理的完工期限； 希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法； 光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水 给最新进或威胁要离职的员工； 需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人 ； 要求和谐工作环境， 却奖励那些最会抱怨且光说不做的人 ; 需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人 ; 光说要节俭，却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的 资源耗得精光的职员 ; 要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人 ; 需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行 为。