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清华大学新常态系列·战略与实战执行力研修班 ——执行 监督 协调 到位 【课程背景】 中国经济新常态下， 面临经济下滑压力不断加大的情况， 企业要挖掘潜力捕捉亮点， 抓好企 业的转型升级， 执行和监督我们的应对战略实现具体过程， 监督和协调执行完成的能力和力 度 , 确保战略目标顺利达成。 清华大学作为全国最重要的高层次人才和科研技术培养基地，致力于推动面向中国经济 工商政界各领域优秀人才执行力的培养。 《清华大学新常态·战略与实战执行力研修班》着 力培养组织和个人执行力要素 , 围绕个人执行力三要素即角色、工具和技能；组织执行力三 要素激励系统、训练系统和团队系统等，达到管理层的执行技能核心——到位力、协调力、 监督力，从而全面到位地实现战略执行能力和力度。 【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、 人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。 【学习时间】（常年举办，如时间过期 , 请索取最新介绍） 2016 年 9 月 19 日-23 日集中一次学习 5 天 ，9 月 18 日报到。 【学习费用】8800 元/ 人（含听课费、资料费、活动费） ，食宿交通费自理。 【学习方法】清华大学校内统一上课。面授 +案例研讨 +学员分享 【报名方式】提交 报名表＞学校审核＞收录取通知＞办理学费汇款＞开学 【学籍证书】学完规定课时， 经考核合格者， 由清华大学教育培训管理处颁发统 一编号的“ 清华大学新常态·战略与实战执行力研修班 ”结业证书，加盖钢印。 【课程设置】 日期 时间 课题 主讲 8:20 — 8:50 开班典礼 学校领导 主讲：李志军 9 月 19 日 9:00 — 17:00 《战略执行力提升》 中央财经大学教授 星期一 主班：李曙光 17:00 — 18:30 班级团队建设 清华大学实战执行力班主任 主讲：迟启军 9:00 — 17:00 《卓有成效的管理者重塑》 9 月 20 日 德尔福清华研究所所长 星期二 清华精神解读和游园 主讲：王海珠 17:00 — 18:30 （班级集体合影留念 ） 清华大学校园讲解队教员 9 月 21 日 主讲：苑天舒 9:00 — 17:00 《国学智慧与企业文化构筑》 星期三 中国文化书院秘书长 9 月 22 日 主讲：尚水利 9:00 — 17:00 《高效沟通与有效团队建设》 星期四