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工
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位
职
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批准 / 日期 :
生效日期 : 2016 年 10 月 01 日
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第一章 :岗位职责目录
第一章 : 岗位职责目录 …………………………………………… 第
2 页
第二章 : 岗位职责的说
明…………………………………………… 第 3 页
第三章 : 总经理岗位职责 ………………………………………… 第
4 页
第四章 : 制度总则 …………………………………………… 第 5 页
第五章 : 入职与离职程序 …………………………………… 第 6 页
第六章 : 考勤制度 …………………………………………… 第 11 页
第七章 : 办公室管理规定 …………………………………… 第 13 页
第八章 : 员工福利 …………………………………………… 第 17 页
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第二章：岗位职责的意义
一、职责的含义：
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，
是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是
职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、制定岗位职责的目的：
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定，对岗位职责进行合理有效的分工，
促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、根据岗位工种确定岗位职务范围；
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4 、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4 、是
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