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** 信息技术股份有限公司
售后服务 管理制度
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编制 周落根 审核 周落根 批准 周落根
日期 日期 日期
售后服务管理制度
一、目的
为规范技术服务部售后服务工作,执行相关售后服务标准,特制定以下管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司所有参与售后服务工作的全体员工。
三、职责内容
为明确公司售后服务工作,各部门售后服务职责分工如下:
序
部门 工作职责
号
负责接收外部顾客的售后,填写《售后服务信息处理单》,将
相关信息反馈到问题责任部门,并对售后服务进行《客户满意
1 技术服务部 度》调查,对售后相关文档进行归档。
负责将技术支持工程师填写的表单反馈, 结合质量部故障原因
分析、改进改善措施,整理成案例库;
负责制定硬件类型顾客售后的售后方案, 并安排售后技术人员
实施售后方案,及后续质量问题纠正预防、技术归零、返修故
2 生产部 障件的处理;
负责定期进行新产品操作说明、安装说明资料,由专人整理进
入案例库;
负责制定数据服务类型顾客售后的整改方案, 并安排售后技术
人员 , 以及对数据进行补采、更新及维护。
3 数据工程部
负责定期对改进工艺流程的资料整理,输出培训资料,由客户
服务专员分类整理进入案例库。
负责对顾客售后处理全过程进行监督控制, 对疑难问题进行判
定,指定售后责任部门进行售后处理。
4 质量部
负责对售后问题进行纠正预防、质量归零、并对重大质量事故
进行通报。
负责提供客户生产过程中所需的软件提供售后技术服务, 安排
行业应用 售后人员技术实施。
5
部、研发部 负责定期进行新产品操作说明、安装说明资料,由专人整理进
入案例库;
6 财务部 负责售后服务费用的借支与核销。
售后工作人员职责
序
职务 工作职责
号
1、管理公司所有客户资源,客服系统的管理和更新维护;
2、负责公司内部实施项目的监控(满意度和工期),售后项
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