运营信息管理工作指引.pdfVIP

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2021-03-27 发布于四川
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运营信息管理工作指引.pdf

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文件编号： RTSD/MD/PRO/001/16 运营信息管理工作指引项工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件目 ①运营基础信息包括： ①开业后一个月内完成购物中心运营 1 时购商圈基本信息、时购总面积、各个功能模基础档案信息的编制，经商管副总经《时购基础运块的结构与面积、主力店基本信息、各商铺基本信理、公司总经理审批后，报商管公司档案信息营息、临时点商户基本信息、品牌基本信息等。运营部。运营经理表》基 ②每年更新一次购物中心运营基础档案信息。时购 ②每年更新一次时购运营基础档案信文员《时购建筑础运营基础档案信息包括：息，经商管副总经理、公司总经理审面积统计信《时购基础档案信息表》、《时购建筑面积统计批后，于每年一季度报商管公司运营表》息表》、商管公司运营部组织架构图，以及时购位置图、部。总平面图、各楼层平面图等资料。 - 132 - 文件编号： RTSD/MD/PRO/001/16 项工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件目运营状况信息是指商管公司根据收集的主力店销售商管公司运营部负责制定运营信息报 2.1 范围界定额、商户销售额、机动车流量、客流量等数据所形表模板及相关要求，下发至商管公司成的各类统计和分析报表。执行。 ①每日统计《时购运营信息日报表》。 ②每周对购物中心、主力店和商户的销售额、客流《时购运营量等数据进行分析，经商管副总经理、公司总经理 ①《时购运营信息日报表》每日上午信息日报审批后留档。 12 时前，由运营部经理签批后留档。