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物流公司顶岗实习报告范本
通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩
固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以 外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。开阔眼界及 思路,为即将步入社会积累经验。
XX年4月18-XX年3月18 杭州九堡 省 xx 农场军富路 22 号 jasonwood 项目仓库
(x 对面 )
我们实习的地点扎根于美丽的西子湖畔——杭州。公司
简介 百世物流科技有限公司是由信息技术和物流供应链资
深专业人士联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。
公司注册在香港,中国区总部设在杭州,已在全国范围内建
公司注册在香港,
中国区总部设在杭州,已在全国范围内建
立多级营运中心,配送网络覆盖全国四、五级城市。通过完 整、系统的合作伙伴认证管理体系,专业的供应链解决方案 设计,先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台 genimax 系统为国内外企业提供综合供应链设计与优化,电 子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等 站式物流管理外包服务。
当我加入库存组这个大家庭之后,感受到了家的温暖和
集体的力量有多强大,在库存组长身上我学会了很多知识和
为人处事的道理,明白了今后的路途将如何走下去。在jaw
为人处事的道理,明白了今后的路途将如何走下去。在
jaw
仓库的确比 ofc 承受的压力大一些,但因为这样所以我们学 的知识也多一些,亦感到欣慰。
在库存中我们主要的工作内容,第一是盘点,曾经在书
也学过类似盘点的知识,可到实践中才明白其实盘点也并
不那么可怕,没有书上写的复杂化,盘点就是准确的反应出 合款, 它是为了因拣货之后货物变少时, 将同一个 sku( 货物 编码) 放在同一个箱子内,同一个款号的放在附近,在合款 时应该注明该货物的原始库位,然后进行目标库位的转移, 这时要备注清晰防止遗漏或者合款时出现货物的错误,使拣 货人员无法详细知道货物的位置 ; 第三是找货,就是在合款 或者库存转移途中会将一些货物遗漏的货物找出并回归原
仓库的库存准确率,需要真实,准确,完整,清楚;
仓库的库存准确率,需要真实,准确,完整,清楚
; 第二是
来的位置。在系统中的虚拟暂存库位是称为 temP,其实意思 就是无货,在寻找 temp 的时候需要通过百世 wms 系统来做 到; 第四是打吊牌,由于人为原因丢失或者是串款串色重打 吊牌。首先将服装内部的标签的信息资料整理出来后的数据 发给 jaw 的专职人员,接着将 jaw 送来的吊牌挂在服装上, 最后就是根据百世仓储系统归还库位。处理串款串色的与前 者打吊牌相似,唯一的区别就是处理前要多加照相留证据这
步,以备客户的投诉或者要求厂家赔偿。
在一个月的实习中我明白几个对于库存准确率低的原
因:一是拣货人员素质不高,将原本库位上的货物放到另 个托盘上面。二是实际数量和系统数量不符,实际库位和系 统库位不符。导致库存不准的原因主要是移库或者合款产生 的数据丢失、错误。
在仓储中我觉得设施设备不够完善,缺少技术的支持,
比如 rf 射频技术,现在出现有 rf 设备但不能使用的局面 叉车太少,减慢货物运转的速度 , 容易使工作中途暂停 ; 各部 门之间只顾自己的职责,信息不能及时流通,闭关自守,各 部门间的人员没有形成互帮互助良好的氛围,当发生错误时 只有各自推卸责任,而不能从中找出问题根本所在并进行解 决。
从库存组长得知现阶段的 jaw 仓库运营的重点是完成客
户巨大的订单量,还需要对仓库所有的新、旧款进行盘点合 款, 库存的准确率是仓库的重中之重,但是准确率的高低让 人实为头疼。
百世接仓开始,对所有的服装和鞋子都是进行盲收,为
了赶时间,忽略了服装和鞋品的分款。为了节约储存空间, 对所有的托盘制定了 20 箱的标准,无论是底层托盘的还是 高层货位,都是如此放置。
可想而知,这样的库位设置对拣货的压力有多大。如果
个 sku( 货物编码 ) 分布在几百个库位上,拣货效率当然是
大打折扣的 ; 如果拣货目标箱位于托盘的最底层,同样对拣 货产生的压力是极大的。
五月份是我们库存整顿的最后期限,我们的会对所有的
服装进行重盘合款, 做到同款同位, 绝不重蹈开仓时的覆辙。
百世的 jaw 仓库共分为 a、b、c、d、e、f 、k、q、s、 z
区,其中afqk 区属于鞋品区, bcde 属于旧款服装区, sz 属
区,其中
于新款服装码地区。 sz 区和 acdq 都是新盘的整合的库位, 数据相对的准确,但是 be 库位的数据已经没有当初的那么 准确了,直接影响到了拣货发运的效率和质量。
sku库存的整理 ( 盘点、合款 )刻不容缓,第一 jaw 的库存分
sku
析
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