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质管部工资分配方案
一、质管部经理
(1) 工资组成：工资 =个人基础工资 +考核工资
(2)基础工资：按公司各 岗位分级标准 执行
(3)考核工资：考核工资 =个人基础工资×考核得分 % ×岗位级别系数×部门系数
(4)考核得分：考核得分 = 公司四大指标完成情况得分× 50% +本岗位考核得分× 50%
(5) 本岗位考核得分：按如下四项指标完成情况计算，仅完成指标时总分为 100 分
≤1770 ≤1780 ≤ 1790 1800 ≥1810 ≥ 1820 ≥1830 ≥1840
产量 万片
4 6 8 10 12 14 16 18
≥81 ≥82 ≥83 84 ≥85 ≥86 ≥87 ≥88
DVDR
5 10 15 20 25 30 35 40
A 品率 %
≥89 ≥90 ≥91 92 ≥93 ≥94 ≥95 ≥96
CDR
2 4 6 8 10 12 14 16
≤ 28 ≤27 ≤26 25 ≤24 ≤23 ≤22 ≤21
物耗 元/万片
4 5 6 7 8 9 10 11
3 次 2 次 1 次 0 次
投诉率 %
-10 -5 0 55
岗位级别系数 =1
部门系数 =1
注：
1、 DVDR 的 A 品率当 16 倍速产品量达到一定比例时调整为 80%
2 、 产量及 A 品率的计算按公司方法进行
3 、 物料消耗以财务实际发生的当月统计数据为准，包括设备消耗及低值易耗品的消耗， DES 等大型设备发生
的维修费用按 六个月分摊 到每个月
4 、 发生投诉，如某订单投诉超出公司内控 AQL 标准，则投诉成立，缺陷产品数量如不超出 AQL 允许范围，
则投诉无效。
二、班长
(1) 工资组成详解：
工资组成 工资＝班长基本工资＋班长计件× 0.5＋当月考评工资
基本工资 基本工资 =550 元/月（按公司各岗位基本工资规定执行）
当月考评工资 当月考评工资＝当月考评得分×分值
分值 分值＝部门当月总考核奖金÷部门当月总考评分
部门当月总考核奖金 部门当月总考核奖金＝部门全体员工计件× 0.5 的总和 +奖金总额
奖金总额 奖金总额 = （基础工资 +计件工资）总额× 10%
当月考评得分＝直接领导当月在部门考评得分× 0.5 ＋本岗位考评得分× 0.5
其中两项得分均不封顶，
当月考评得分
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