装饰工程施工技术组织措施正式版_1.docx

执行方案系列 | Execution Template 编号：SMP-WJ01-24 页码PAGE 装饰工程施工技术组织措施正式版 装饰工程施工技术组织措施正式版 Make a written plan for the project, and make a written record of the specific items to be carried out. Analyze each step to make sure it can be carried out successfully 装饰工程施工技术组织措施正式版 下载提示：此执行方案资料适用于为某一次活动或项目制定的书面计划，包含具体行动实施办法细则步骤等，并对具体将要进行的事项进行书面的记录，对每个步骤的详细分析，研究，以确定能顺利，圆满地进行。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　装饰工程施工技术组织措施　　一、工期保证措施　　１、按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开工。　　２、明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。　　３、根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。　　４、安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。　　５、发现与其它分包商的工序有矛盾或配合有困难时，马上通知总承包，由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。　　６、针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突击重点，加快施工进度。　　７、利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。　　二、质量保证措施　　１、加强全面质量管理教育，实施三全管理，树立质量第一、服务用户的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。　　２、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。　　３、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收三无产品。　　４、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。　　５、服从质检人员，总包单位，监理公司及业主代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。　　６、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。　　降低工程成本的措施　　加强管理，管理出效益，我司有一套成本管理体系，提高质量，降低成本，使我司取信于业主之根本。　　加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象。　　合理组织和使用材料，对于室内精装修工程，材料费用占工程造价的60%左右，合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材-采购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行。　　选材：在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。　　采购：在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家。　　运输：根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。　　仓储：根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放。　　安装：材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的。　　4．大力推行新工艺、新技术，以降低工费，节约材料。　　四、安全施工技术措施　　１、遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等。　　２、监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条例。　　３、电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并正确接地。　　４、严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗。　　５、做好对职工的安全三级教育，制定安全生产责任制和检查值班制度，贯彻以防为主，防治结合听安全方针。　　６、工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。　　７、每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外。　　８