安全评价,让嘉陵集团“标准化”.docVIP

安全评价,让嘉陵集团“标准化” 重庆被称为“摩托车城”，而中国嘉陵集团(以下简称嘉陵集团)则是重庆市摩托车生产企业中的先行者和佼佼者。同时，该集团的安全生产工作也名列同行业前茅。2003年，嘉陵集团的事故率仅为133‰，低于兵工行业平均水平。目前，嘉陵集团已连续29年无生产死亡事故。 　　说到安全质量标准化，嘉陵集团技安环保处处长罗湘成拿出一本《兵器机械工厂安全性评价》(以下简称《评价》)。他说，上世纪80年代末，我国兵工行业开始搞安全性评价。嘉陵集团在第一个五年计划时，按照前苏联模式建立了管理制度和基础设施，所以在当时已经不适应企业发展的形势，有很多设备和设施需要改造，而且员工的安全意识也比较差。正是由于原兵器工业部和企业自身的发展都对安全生产提出了更高的要求，所以嘉陵集团开展了大面积的安全生产整顿，具体要求就按照《评价》的内容来做。 　　嘉陵集团内部结构非常复杂，工种繁多，所以标准化管理实施起来难度相当大。对于面临的困难，嘉陵集团决定按照“学习、贯彻、，逐项检查”三个步骤，一步一个脚印地将标准化管理融人企业发展的轨道当中。 　　对于评价过程中遇到的问题，嘉陵集团都要组织力量进行专门讨论和分析，找到出现问题的原因和解决问题的方法。罗湘成举例说明了这一点。根据《评价》的要求，厂房内的高架人行通道的护栏上沿高度应为1050毫米，不能高，也不能低，但是《评价》对护栏的下沿高度