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装修设计管理流程 编制 日期 审核 H期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人审核人批准人 目的 规范公司开发项目装饰设计阶段的T作流程，加强装饰设计阶段的监控，达到控制设计的质 量、进度、成木Z目的。 适用范围 适用于公司开发项目的装饰设计阶段的设计管理。 术语和定义 职责 研究发展部 1. 1.负责装饰方案及施工图的供方考察、履约评价； 负责编写《设计任务书一装饰方案》和《设计任务书一装饰施工图》； 1.3.负责组织装饰方案和装饰施工图的设计评审； 负责组织装饰施工图的设计验证； 负责提交经评审和验证的设计成果。 营销部策划组 负责提交装饰工程《协办单》； 参与《设计任务书》的评审； 4.3.运营部 参与《设计任务书》的评审； 负责参与装饰施工图的设计评审。 4.物业公司 参与《设计任务书》的评审； 总经理 负责装饰方案和施工图设计供方的审批； 5. 2.参与装饰方案的设计评审。 工作程序 1.装饰工程的一般规定 1. 1.装饰工程《协办单》 a）装饰工程《协办单》的拟定 川于销伟展示的装饰工程，市营销部策划组与研究发展部装饰设计师协商并在《协办单》 屮明确设计范围、设计费用、工作周期、具体方位、功能要求等。 b）装饰T程《协办单》的确认 装饰工程《协办单》经营销部分管副总、运营部、主管设计副总审批同意示方可执行。 1.2.装饰工程的计划内任务和计划外任务 a）各类装饰T程的周期 各类装饰工程的周期，见《装饰工程周期表》。表屮所列周期包含设计评审和施工招标的时 间。 装饰T程周期表 名称 标准装修 样板房 销售 住户 住宅户内 公共部分 接待厅 会所 周期 （天） 90 90 90 90 180 b）装饰工程的计划内任务和计划外任务 自装饰工程《协办单》经确认当天开始计算，至《协办单》要求装饰工程完成的口期为止, 如时间不小于《装饰设计和施工总周期表》中所列周期，属装饰丁?程计划内任务，否则， 属装饰工程计划外任务。 1. 3.不同装饰丁程任务的操作程序 a）装饰工程计划内任务的操作程序 装饰丁程计划内任务的操作程序 程丿三 名称 标准装修 样板房 销传 接待厅 住八 会所 住宅户内 公共部分 方案 设计 设计准备 O O O O O 方案设计 O O O O O 设计评审 O O O O O 施T 设计准备 O O O 图设 施T图设计 O O O O 计 设计评审 O O O O 履约评价 O O O O O b）装饰工程计划外任务的操作程序 装饰丁程计划外任务的操作程序 稈序 名称 标准装修 样板房 销售 接待厅 住户 会所 住宅户内 公共部分 方案 设计准备 O O O O O 设计 方案设计 O O O O O 设计评审 O O O O O 施工 图设 计 设计准备 施T图设计 O O O 设计评审 O 履约评价 O O O O O 装饰设计阶段的工作程序说明 方案设计 a） 设计准备 供方审批 装饰方案设计供方审批的操作程序，按照《设计承包商选择控制流程》执行。 编写《设计任务书》 研究发展部装饰设计师依据经过确认的装饰工程《协办单》、《项目成木管理指导书》和《项 忖设计指导书》，编写《设计任务书一装饰方案》；如方案与施丁图设计的供方为同一设计 单位的，则编写《设计任务书一装饰方案及施丁图》。样板房的设计在满足展示效果的同时, 必须保证其实用性。 《设计任务书一装饰方案》或《设计任务书一装饰方案及施工图》的审批责任，见下页《装 饰类设计任务书审批责任对照表》。 准备建筑单体平血设计图纸 研究发展部项li设计负责人负责与装饰设计师完成建筑单体平面设计图纸的移交。 b） 方案设计 研究发展部装饰负责人将审批通过的《设计任务书一装饰方案》或《设计任务书一装饰方 案及施工图》作为《设计合同》附件，以及建筑单体平面设计图纸发给设计单位，由设计 单位完成装饰方案设计。 c） 设计评审 参照《设计评审作业指引》执行。 施工图设计 b）设计准备 供方审批 装饰施工图设计供方审批的操作程序，按《设计承包商选择控制流程》执行。 如方案与施T图设计的供方为同一设计单位的，无需进行施工图设计供方审批。 编写《设计任务书一装饰施丁?图》 研究发展部装饰设计师依据设计评审会《会议决议》、《项H成本管理指导书》、《项目设计 指导书》和上价段的设计成果，编写《设计任务书一装饰施工图》。 《设计任务书一装饰施工图》的评审责任，见《装饰类设计任务书审批责任对照表》。 装饰类设计任务书评审责任对照表（似应加入工稈部的责任） 名称 责任部门 标准装修 样板力 销您 接待厅 住户会所 住宅 公共 方 案 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 营销部 O O O 运营部 O O O O