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PAGE # PAGE # / 15 文章来源网络整理，仅供参考学习 财务个人实习报告范文 实习能学到一些在学校里学不到的东西。 因为环境的不同， 接触 的人与事不同， 从中所学的东西自然就不一样了。 下面是橙子整理的 财务个人实习汇报范文格式，欢迎参考。 财务个人实习汇报范文格式 1 一、实习时间及地点 （ 一） 时间： （ 二） 地点： 二、实习过程及内容 （ 一） 实习内容 实习时学生接触实践的教学过程， 每个学生都应该通过财务管理 的模拟设计实习， 了解财务管理工作的详细情况， 将已学过的知识与 实践相结合。 财务管理模拟设计实习的基本内容： 分为预算、 财务活动和财务 分析三部分。 ⑴预算 经营预算：根据经营预算编制的相关内容填制“销售预算”、 “生产预算”、“直接材料采购预算”、“直接工资预算”、“制造 费用预算”、“产品成本预算”、“销售费用及管理费用预算”。 财务预算：是反映企业正在预算期内一切现金收入和支出及结果 的预算。这里所说的现金指的是货币资金。 现金预算一般包括四项内 容： ⑴现金收入： 主要根据销售预算来确定。 包括期初现金结存及预 算期内发生的现金收入。 ⑵现金支出：主要包括支付材料款、支付工资、支付制造费用、 销售费用、财务费用、缴纳税金、支付股利及资本性支出等。 ⑶现金收支差额： 指现金收入的合计数与现金支出的合计数的差 额，差额为正数，现金有结余 ; 差额为负数，现金不足。 ⑷全面预算是关于企业在一定的时期内 （ 一般为一年或一个既定 期间内） 各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预 算（如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等 ） 和财务 预算（如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等 ） 。 销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预 计销售收入而编制的一种经营预算。 生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的一 种经营预算。 直接材料预算是指为规划一定预算期内因组织生产活动和材料 采购活动预计发生的直接材料需用量、 采购数量和采购成本而编制的 一种经营预算。 直接人工预算是指为规划一定预算期内人工工时的消耗水平和 人工成本水平而编制的一种经营预算。 制造费用预算是指为规划一定预算期内除直接材料和直接人工 预算以外预计发生的其他生产费用水平而编制的一种经营预算。 期末产成品存货预算是指为规划一定预算期末的在产品、 产成品 和原材料预计成本水平而编制的一种经营预算。 现金预算是现金收支预算的简称， 是指为规划一定预算内由于经 营活动和资本投资活动引起的预计现金收入、 预计现金收支、 现金余 额和现金筹措使用情况和期初期末现金余额水平而编制的一种财务 预算。 ⑵财务活动 财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动， 材料给出四个 案例让我们分析企业的财务活动。 一是企业的筹资活动， 是为满足投资和经营的需要。 企业通过发 行债券、发行股票等方式筹集资金， 所以我们要练习的就是分析公司 应选择哪种筹资方式。 二是企业的投资活动， 是为获得利益或资金增值。 我们要练习的 是企业是否获得现金折扣，因而导致的问习题。 三是企业的经营活动， 是为如何加速资金周转、 提高资金利用率。 练习的是企业的净现值，以此分析企业项目方案是否可行。 ⑶财务分析 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据， 采用 一系列专门的分析技术和方法， 对企业等经济组织过去和现在有关筹 资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿 债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。 它是为企 业的投资者、 债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业 过去、评价企业现状、 预测企业将来做出正确决策提供准确的信息或 依据的经济应用学科。 根据财务管理模拟设计实习给的相关财务分析 的数据，进行财务分析。 （ 二） 实习过程 首先我们自组小组， 根据财务管理模拟设计实习指导书给的相关 资料进行计算和分析。 我们先进行预算部分，包括销售预算、生产预算、直接材料采购 预算、直接工资预算、制造费用预算、产品成本预算和销售费用及管 理费用预算几部分。 其实这部分内容和我们上学期学习的管理睬计中 的内容联络很大。 在做销售预算的时候， 要注意每季度销售收入的填 写方式，因为这会影响到后面用到此处数据的不同情况。所以，我们 的成员每做完一个预算就一起对一对数，有不一样的时候就再计算， 以确保每次预算的准确性。 接下来生产预算、直接材料采购预算、直接工资算制造费用预算、 产品成本预算和销售费用及管理费用预算都没有遇到什么问习题。 都 是根据之前算出的数据填写， 根据已给的数据及相关管理睬计方面知 识计算。 财务预算方面的数据都是根据之前做的经营运算填写的