员工成本意识培训讲义版课件.pptVIP

;;; 站在公司的角度，成本意识是对材料、零件等物的量和时间的长短、空间的大小，将其换算成等值的钱的一种内心的反应。 公司内没有任何免费的东西，包括物品、能源空间甚至包括时间;企业经营的目的是什么？;; 各相关方的期望;各相关方的期望;如果企业不赢利，可能出现：; --- 一个老套的话题 ;提高利润的方法：;提高利润的方法：;销售价格 = 成本 + 利润;市场经济环境下不再存在的好事。;销售价格 - 成本 = 利润 ;利润的成本倒留法-----制定目标利润率，努力降低成本以达成利润目标;传统理念：总体成本状况如何由财务部门把握，成本控制是财务部门的任务;第一部分 小 结;第二部分 成本的构成和产生---成本的产生;什么是成本？ ;什么是成本？ ;总体成本结构图;总体成本结构图;固定费;比例费;销售额;通过第二部分的学习，您应该掌握： 成本的概念 本公司成本的构成 固定费用、比例费用和利润的关系 并通过对企业成本构成及成本项目间的关系思考本企业有哪些降低成本的空间和机会 ;企业在不同阶段需要不同的预算模式 创业期间－ 以资本预算为基础 成长期间－ 以销售预算为基础 成熟期间－ 以成本控制为基础 衰退期间－ 以现金流量为基础;预算是控制的预算，而不是压制的预算，对全局能赢的投入就是必要，这个投入在合适的期间就是必须的。 费用预算