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XX信息
软件开发项目技术管理规范
文件编号:
RK-生效日期:
2017. 20
受控编号:
版次:Verl.O
修改状态:
编制:
审核:
批准:
贵州XX信息科技有限公司
目录
TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark8一、 编写说明 3
二、 软件项目整体开发流程 5
HYPERLINK \l bookmark10三、 各阶段岗位职责与工作内容 6
HYPERLINK \l bookmark12四、 各阶段工作要求 10
HYPERLINK \l bookmark141 .软件需求分析 10
HYPERLINK \l bookmark162软件项目计划 14
HYPERLINK \l bookmark183概要设计 18
HYPERLINK \l bookmark204详细设计 21
HYPERLINK \l bookmark225编码 25
HYPERLINK \l bookmark246需求管理 26
HYPERLINK \l bookmark267软件配置管理 28
HYPERLINK \l bookmark288软件质量保证 29
HYPERLINK \l bookmark309数据度量和分析 32
一、编写说明
为了把公司己经发布的软件开发过程规范冇效地运作丁?产品开发活动中,把各种规范“逐 步形成工穆师的作业规范”,特制定本软件开发行为规范,以达到过程控制的目的。
与软件开发相关的所有人员,包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。对 违反规范的开发行为,必须按照冇关管理规定进行处罚。
本软件开发行为规范的内容包括:软件需求分析、软件项目计划、概耍设计、详细设计、 编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。
本软件开发行为规范,采用以下的术语描述:
★规则:在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。
★建议:软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。
★说明:对此规则或建议进行必要的解释。
★示例:对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。
本软件开发过程行为规范由技术研发部负责解释和维护。
二、软件项目整体开发流程
需求变更
说明书
验收交付
风险分析说明书
立项报告
需求分析规格说明书
项目或产品开发计划
概要设计说明书
数据库字典
详细设计说明书
软件代码及注释
测试计划
测试用例及报告
验收报告
三、各阶段岗位职责与工作内容
序
工作名称
负责人
参与人
审批人
工作内容
交付物
工作说明
1
立项管理
项目经理
售前经理
总经理
1?项目或产品建设内 容;2.项目风险分析; 3.明确后续工作;4.讨 论解决方案。
风险分析报告;
如需进一步讲
解,交付展示PPT;
如确定立项,交 付立项报告及解决 方案
立项后,确认开 发经理
1.立项报告、解决 方案提交到开发经 理后,开始需求调 研准备。
1.1
项目介绍
项目经理
总经理或售前
经理
项目经理
系统或方案简介
无
2
需求分析
项目经理
售前经理、开 发经理
总工程师
确认用户需求及功能 边界
需求规格说明书
1.需求规格说明书 由售前经理编制, 提交开发经理后; 开发经理开始开发 计划编制
3
开发计划
开发经理
项目经理、售
前经理
项目经理
确定开发工期;
明确开发人员。
开发计划交付甲方
项目开发计划书
开发经理完成计划 编制,人员配置完 成后,经项目经理 提交客户审核通 过,开发经理完成 人员分工,开发业 务启动
4
软件设计
开发经理
开发工程师
总工程师
数据库设计
概要设计
数据字典;
概要设计说明书
公司采用敏捷开 发,开发经理需按 通用模块■基础数 据管理模块■业务 管理模块■数据应 用模块进行设计, 区分无需设计的模 块可直接进行开发
5
软件编码
开发经理
开发工程师、
测试工程师
项目经理
完成软件编码;
2完成详细设计说明 书;
3.代码迭代及版本控
制
软件代码及数据
库
详细设计说明书
详细设计说明书由 该功能的开发工程 师编写
5.1
内部审核
开发经理
开发工程师
总工程师
1 ?审核数据库及代码是 否按公司技术规范执行
采用定期抽样审核
方式工作
5.2
版本控制
开发经理
总工程师
按公司要求进行代码 迭代与版本控制; 2.完成代码备份
各研发组,可自行确 认代码进行本地迭 代方式,并定期将代 码提交贵阳总部迭 代、备份
5.3
静态质量审
查
开发经理
总工程师
代码提交到SonarQube
进行静态代码审核
代码静态质量审核报
告及整改说明
进入动态测试环节 前,必须提交静态质 量报告
6
软件测试
测试经理
测试工程师、 开发工程师
总工程师
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