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五小创新活动方案 篇一：五小 创新、合理化建 议活动方案 合 肥顺 昌 企 业 “五小 ”创新活动及合理化建 议实施办法 一、 目的。 为深入开展 “五小 ”创新、合理化建 议活动，充分发挥员 工的聪明才智，激 发员工的创造热 情，促 进并巩固企 业在产品质量，设备效率，成本控制，安全管理等方面的成效， 为企业良性运 转提供智力支持和保障，特 拟定本办法。 二、 “五小 ”创 新。和合理化建 议定义 “五小 ”创新是指 “小发明 ”“小创新 ”“小举措”“小改造 ”“小 设计 ”等相关活 动，主要分技 术类和管理 类两大类，是指投 资额度较小，技 术含量相 对较低，技术突破相对较小的改革、 创新活动。如 设备、工艺的小革新、小改 进；提高设备 使用效率、减 轻劳动负 荷、保 证安全生 产、促进隐患整改的小 创造、小 发明；改 进操作技 术、促进升级换代、节能减排降耗的小技 术、小举措与小 应用；提升企 业管理、促 进精神文明建设、弘扬企业文化方面 简便易行的新方法、新策略和新手段等。 合理化建 议分技术类、管理 类和生活 类三大类，是指 员工个人 对公司生 产技术、经营管理和员工生活等方面所提出的具有可操作性的改 进方法或措施。如提高 产品质量，简化工艺程序的改 进建议；提升工作效率， 节 能降耗、降成本的改 进建议；提高生 产安全、 环境保护、劳动保护的改进建议；促 进企业文化