生产部员工技术等级评定方案样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 生产一线员工技能等级评定方案 1、 目的 加快公司高级技能人才培养 , 提高专业技能素质 , 充分调动生产一线 技能工人和其它部门技术人员工作积极性 , 提高生产效率和工作质量 , 有 力推动公司整体发展。规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作 , 促 进技术工人不断学习业务知识、 提高技术水平 , 更好的完成生产任务和实 现自身价值 , 依据国家 职业技能评定标准 并结合企业实际情况 , 特制 定本办案。 2、 适用范围 以生产一线主要岗位 , 质量控制岗位为主进行技能等级评定。工人技 能等级类型共分为 5 级 , 分别为高级技师、 技师、 高级技工、 中级技工、 初级技工 ( 临时工和实习学员不在技能评定范围内 ) 。中级技工以上发放上岗证。具体参考技能等级的设定。 3、 组织设置 3.1 技能评定委员会 组 长: 总经理 副组长 : 副总经理 行政部 ( 人力资源部 ) 部长 成 员: 研发部、 生产部、 质量管理部、 人力资源部。 3.2 人力资源部从技能评定委员会中抽取专人组成评定小组 , 负责现场实 操的评定工作。 4、 相关部门职责 4.1 生产部、 研发部、 质量管理部负责等级评定的受理及组织工作 ; ( 人 力资源部配合 ) 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 4.2 生产部、 质量管理部、  研发部负责设计理论考核试题库的建立、  确 立实际操作的考核项目及考核办法 , 并参与考核评分工作 ; 4.3 质量管理部、 生产部参与评分标准的制定及考核评分工作 ; 4.4 生产部准备考核工器具、 物品材料。 5、 技术等级设定 5.1 基础条件 ( 1) 基础资格条件 : 司龄累计在 3 个月以上 , 与公司签定 1 年以上期限劳动合同或协议 ( 含续签 ) 。 ( 2) 在工作期间 ( 每月 ) 未出现任何旷工 , 累计 3 次以上的迟到早退 , 累 计 3 天以上的请事假等情形。 ( 3) 未发生过严重违反安全操作规程 , 且未发生 200 元以上的设备操作和 人为事故。 ( 4) 没有发生过累计总额为 1000 元以上产品质量事故 ( 如质量投诉、 退货等 ) 。 ( 5) 能严格服从组长以上领导工作安排和调遣 , 及时圆满的完成生产任 务。 ( 6) 热爱本职岗位工作 , 勤劳主动 , 人品正派 , 团结同事 , 顾全大局 , 积 极进取。 ( 7) 在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为 ( 如偷盗破坏财产、 打架斗殴、 屡次旷工等 ) , 没有受公司任何警告以上处理的。 5.2 技术等级从低到高依次设定为初级技工、 中级技工、 高级技工、 技 师、 高级技师等五个职等 , 每个职等分为 A、 B 、 C 三个职级 , A 级最高 , C级最低 , 分别对应 15 个技术等级。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 5.3 技术等级是员工技能水平的体现 , 是员工工资收入中的重要组成部 分。技术等级、 对应系数、 定( 晋 ) 级时间间隔标准如下 : 技能等级 对应技术等级 对应技能系数 级差 每级晋升 职等 职级 时间间隔 高 级 A 15 5.1 B 14 4.6 0.5 18 个月 技 师 C 13 4.1 A 12 3.6 技 师 B 11 3.2 0.4 12 个月 C 10 2.8 A 9 2.4 高级工 B 8 2.1 0.3 12 个月 C 7 1.8 A 6 1.5 中级工 B 5 1.3 0.2 12 个月 C 4 1.1 A 3 0.9 初级工 B 2 0.8 0.1 12 个月 C 1 0.7 : 表中所列定 ( 晋 ) 级时间间隔标准 : 如某员工从 1 级向 2 级晋升至少需间隔 12 个月。 6、 初次技能评定申报条件 对于不同技术等级的员工 , 在初次评定时只要符合条件之一即可申报。 6.1 初级技工 6.1.1 经本职业初级正规培训达规定标准学时 , 并取得毕 ( 结) 业证书。 6.1.2 在本公司连续从事本职业工作 3 个月以上并接受相关理论知识培训 达到相关课时。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 6.1.3 取得以初级技能为培养目标的中等以上职业学校本工种毕业证书。 级 : 能知道简单工艺图纸 , 能使用工艺作业指导书 , 对于产品简单判断是否合格。 B 级: 能了解简单工艺图纸和操作规范。使用工艺作业指导书。 C 级: 初步认识图纸、 量具、 材料 6.2 中级技工 6.2.1 取得本职业初级职业资格证书后 , 连续从事本职业工作 1 年以上。 6.2.2 在本公司连续从事本