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智能化工程项目管理制度
一、施工现场考勤制度
1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为每天
八小时。
2 、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3 、项目经理外出需向分管副总汇报。
4 、病假需出示病假证明书。
5 、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以上总经理批准。
获准假后方可休息。并送行政部备案。
6 、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作
人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任
务,需要加班的,不计加班工资。
7 、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2 、每日例会由项目经理召集,施工员及施工班组负责人参加。工程文员记录归档。项目
经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3 、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决
执行。
4 、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5 、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6 、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新
工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度
1 、工程秘书应严格建立档案管理要求,做好资料档案工作。
2 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
3 、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4 、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归
档。
5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6 、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
7 、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1 、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货
手续。
2 、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子
文档备查。
3 、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4 、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于
搬运。
5 、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不
得使用明火。
6 、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成
损失。
7 、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8 、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9 、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用
谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度
1 、施工作业时不准抽烟。
2 、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3 、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫
维护。
4 、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。
5 、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6 、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7 、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,
出工不出力。
8 、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1 、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育” 。
2 、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全
可靠。
3 、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4 、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切
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